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Responsable Rayon Randonnée TOULON LA GARDE

CDI
La Garde
Salaire : Non spécifié
Télétravail occasionnel

Decathlon
Decathlon

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Questions et réponses sur l'offre

Le poste

Descriptif du poste

Le magasin de Toulon La Garde

recherche sa ou son Leader Randonnée

Après une modernisation réussie en 2023, notre magasin cherche un renfort de poids pour continuer l’évolution du plus grand magasin de sport de la Côte d’Azur (7000m2) .

Pourquoi nous rejoindre  :

Parce que:  Nous sommes présents en terre toulonnaise depuis 42 ans, magasin n°5.

Parce que: Nous avons un magasin TOP 8 France, dont de nombreux sports dans le top 10.

Parce que: Nous  sommes implantés entre Mer et Montagne, et que notre territoire est  plébiscité par nos clients locaux et touristes.

Parce que: Nous  sommes une équipe incroyable,  riche de son expérience.

Parce que: TOULON !

Parce que: ICI TOUT EST DIFFÉRENT !


TON OBJECTIF:

Accompagner le périmètre randonnée dans sa conquête commerciale et son développement humain.

Le rayon randonnée c'est : 9 Millions d'euros en 2025 / 11 collaborateurs dont 1 ASO et 1 Alternant.

Tes 5 responsabilités sont:

MANAGER MON EQUIPE

FAIRE VIVRE UNE POLITIQUE COMMERCIALE

ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DU BUSINESS MODEL (PASSAGE EN CIRCULAIRE)

DEVELOPPER TON COMMERCE ET ENCHANTER TES CLIENTS

ANIMER LA PERFORMANCE ECONOMIQUE

Tes convictions de Leader accompagnateur

Ton expérience et ton exigence sur l’accompagnement humain te permettront de faire progresser les Hommes et de révéler les talents de chacun en individuel et en collectif.


Profil recherché

En réussite sur ton premier mandat, tu as su développer les points suivants: 


  • Une intelligence relationnelle avérée. Tu as cette capacité à adapter ta communication en fonction de tes interlocuteurs pour être compréhensible de toutes et tous.


  • Une organisation rodée. Tu sais prioriser, planifier et renoncer lorsque cela est nécessaire.


  • Un état d’esprit challengeant. Remettre en question les habitudes et provoquer le changement sont une force .


Ce dont nous avons besoin:

  • Exigence et bienveillance dans l'application du schéma managérial.

  • Projeter et adapter le business model de demain en local.

Envie d’en savoir plus ?