Dimood Group

Dimood accompagne ses collaborateurs dans leur montée en compétences et leur évolution professionnelle à travers un dispositif d'évaluation et de formation performant et adapté. People reviews deux fois l'année avec le manager et les RH pour s'assurer de la progression professionnelle de l'ensemble des salariés, matrice des compétences isaskills, coaching proposé aux consultants pour les accompagner au mieux dans leur mission. Toutes les évolutions de carrière sont possibles ! Chez Dimood, vous pouvez multiplier vos expertises, devenir manager ou leader technique ...

Nos locaux, implantés dans des villes attractives (Vannes, Rennes, Nantes, Paris, Bordeaux, Porto et Lisbonne) sont pensées pour accueillir nos salariés dans des conditions très agréables et adaptées à leur poste. Espaces individuels, open space, salles de réunion et bos permettent à chacun de travailler à son rythme (il y a même une salle de sieste …) Et après le boulot, place au ping-pong à la cafétéria, au baby-foot et aux after works entre collègues.

Tout au long de votre évolution au sein de Dimood, des formations vous seront proposées. Nous accordons une place importante à la formation de nos équipes mais également à l'échange. Des entretiens formels (entretien annuel et entretien intermédiaire) et également des échanges réguliers vous permettront ainsi qu'à votre manager de partager sur vos souhaits d'évolution et sur les opportunités proposées au sein du groupe.

Dimood qui a à coeur de créer un environnement humain et inclusif, multiplie les occasions de favoriser le partage et l'échange entre collaborateurs. Chaque nouveau collaborateur participe à une session d'onboarding et est accueilli par un parrain, pour lui permettre de découvrir l'entreprise et de s'intégrer rapidement.

Des workshops sont régulièrement organisés avec de nombreux ateliers techniques, méthodologies, retours d'expériences, soft skills, posture du consultant, etc. L'occasion pour tous de partager leur savoir-faire et d'échanger sur des sujets clefs dans la bonne humeur. Chaque année, tous les collaborateurs sont invités à participer à un séminaire pour échanger sur la vision, la stratégie, les actions et projets pour l'année à venir, avec des intervenants extérieurs qui prennent la parole et échangent avec nos équipes sur différentes thématiques.

Les évènements marquants, comme le 40ème anniversaire du groupe à Porto en mai 2023, sont l'occasion d'inviter tous ses collaborateurs à participer à des animations ludiques et festives. Pour les sportifs, le bureau des sports participe à de nombreuses manifestations (marathon, triathlon, ...).

Pour les adeptes du collectif, de la solidarité et du bénévolat, le bureau des associations organise régulièrement des évènements en appui d'associations locales ou régionales et en soutien à des causes qui leur tiennent à coeur. Après le travail, les collaborateurs qui le souhaitent se réunissent régulièrement pour un moment de convivialité autour d'une activité : escape game, murder party, dîner, apéro... Des activités de team building sont également proposées.

Le management des équipes Dimood est agile et participatif. En fonction des équipes et des projets, des daily et weekly meetings sont mis en place avec des one-to-one réguliers pour permettre aux membres de l'équipe d'être informés en temps réel de l'état d'avancement des projets et d'échanger avec son manager. Des réunions bimensuelles de département permettent d'échanger sur la vision globale des projets en cours.

Une fois par trimestre, l'ensemble des collaborateurs se réunissent en réunions et bootcamps animées par les directions opérationnelles pour communiquer sur l'actualité, les projets et les résultats de l'entreprise. Des Teams Buildings permettent de conjuguer intelligence collective et cohésion d'équipes.