Echosens

Côté R&D : l'équipe projet coordonne les interactions entre les différents métiers pour le développement des produits. Le mode Agile, avec tous les rituels associés, est largement déployé pour faciliter les échanges et livrer des solutions fiables et performantes.  Côté DSI : des réunions hebdomadaires et mensuelles sont organisées pour faciliter les échanges, la transparence et permettre à tout un chacun de disposer d'un accompagnement personnalisé.

Echosens a décidé de lancer un plan de carrière technique en parallèle du plan de carrière de management avec 5 niveaux : Technicien - Ingénieur - Ingénieur Senior - Ingénieur Staff - Ingénieur Principal.

Pour l'entreprise, les bénéfices attendus sont de construire un entonnoir de leaders techniques et de fournir des attentes plus claires aux leaders techniques afin de mieux définir et exécuter la feuille de route technologique pour conduire à la différenciation et à la qualité.

Pour notre personnel, nos objectifs sont de reconnaître et de valoriser les profils d'experts alignés sur les besoins d'expertise d'Echosens, afin de leur donner des perspectives d'avancement au sein de la société.

Echosens souhaite mettre en avant des parcours techniques.

Au-delà de notre modèle de compétences global utilisé lors de l'entretien annuel de performance, nous avons construit un modèle de compétences techniques avec nos attentes basées sur les piliers suivants :

• Profondeur et étendue de l'expertise

• Expertise en matière de développement technologique

• Réflexion stratégique

A ce stade, le projet est mis en œuvre au sein des équipes de R&D.

Notre DSI travaille actuellement sur l'amélioration du SIEM, en vue de gagner en réactivité en cas d'incident de sécurité et en faisant plus aisément le lien entre les différents évènements.

Pour répondre aux besoins croissants de digitalisation, nous avons conçu un appareil entièrement connecté, qui remonte les mesures effectuées sur notre cloud sécurisé, afin de faciliter le suivi du patient et de permettre la facturation à l’examen. Ce projet a nécessité de bâtir une nouvelle architecture logicielle permettant d’interconnecter nos produits, notre cloud, et nos outils de facturation, puis, d’en développer chaque brique, le tout avec un niveau de cybersécurité élevé, adapté aux enjeux de la protection des données de santé comme des données personnelles. Un enjeu phare du projet a été de permettre à toutes les équipes de fonctionner ensemble et dans un esprit d’entraide. 

• Etape 1 : Entretien avec un membre de notre équipe RH
• Etape 2 : Entretien avec le manager opérationnel
• Etape 3 : Entretien avec un second manager dont les missions sont en lien avec le poste à pourvoir
• Etape 4 : Welcome to Echosens !