1988
Création d'ESCOFI par Antoinette et Jean ETHUIN
ESCOFI, à sa naissance en 1988, ça n'avait rien à voir avec les énergies renouvelables... mais les valeurs fondamentales de notre entreprise étaient déjà là : impact, lien avec les territoires, esprit de famille.
Car l'origine d'Escofi, on la doit à Antoinette et Jean Ethuin, un couple d'entrepreneurs qui décident d'abord de se lancer dans le négoce de céréales. Tout naturellement, ils s'inspirent de l'Escaut, le fleuve qui coule à proximité de leur premier entrepôt, pour nommer leur société.
Puis au fil des années, le couple investit dans l'hydroélectricité d'abord, puis dans l'éolien. En 2015, c'est leur petit-fils, Jean-Edouard DELABY, qui reprend les rênes à la suite de son oncle, Jean-Philippe ETHUIN.
Passionné et déterminé à faire d'ESCOFI un acteur incontournable de la transition énergétique, Jean-Edouard fait grandir l'entreprise familiale tout en conservant les valeurs transmises par ses fondateurs.
Création d'ESCOFI par Antoinette et Jean ETHUIN
Acquisition de la 1è centrale hydroélectrique au Portugal
Arrivée de Jean-Edouard DELABY aux commandes
turbines en activité
MW en exploitation
Création de Solutions Renouvelables, filiale d'ESCOFI
Notre vision est claire et ambitieuse : devenir un acteur incontournable de la transition énergétique en France.
Avec plus de 600 MW en développement, une implantation nationale et un portefeuille de projets diversifiés (éolien et solaire), ESCOFI compte bien se démarquer dans le paysage des acteurs du renouvelable.
Les valeurs, chez ESCOFI, on n'en parle pas beaucoup, mais on les vit au quotidien !
Et parce qu'on y attache autant d'importance qu'aux compétences, et bien plus qu'aux diplômes, c'était important pour nous de vous les partager...
On peut tout se dire, du moment qu'on en sort grandi(e) !
Parce qu'on se fait confiance, tout simplement !
A chaque problème, plusieurs solutions...
Le travail en équipe, ça nous connait !
Accompagnement, formation, coaching interne, on ne lésine sur rien !
Dans un environnement en constante évolution, c'est un must-have !
Chez nous, pas de Responsable RSE... parce que nous le sommes tous !
Au quotidien, à travers nos méthodes de travail, nos outils de communication, nos interactions avec le monde, nous intégrons un profond souci de l'environnement et des autres.
Notre approche Holacratique (promis, on va vous expliquer ce que c'est) nous permet notamment d'encourager les initiatives individuelles et collectives : (in)formation des plus jeunes, décarbonation de nos activités, engagement associatif font partie de nos actions de tous les jours !
Nous avons choisi d'adopter une nouvelle forme de management qui valorise les compétences et appétences individuelles au service du collectif. Parce qu'on ne se résume pas à un Métier, mais que nous avons tous de nombreuses cordes à notre arc !
Ricardo da Silva, Poste
Papier, c'est l'objectif que nous nous sommes fixé!