Chez GxpManager, les équipes sont organisées en 7 pôles :
Toutes les équipes de GxpManager sont tournées vers un même objectif : assurer le bien-être des collaborateurs, qui permet de garantir la stabilité des équipes et donc la qualité de nos produits, et de nos services.
Équipe Administration
10%
Équipe Commerce et Marketing
17%
Équipe IT
12%
Équipe Développement
28%
Équipe Test et Validation
13%
Équipe Qualité
5%
Équipe Opérations
15%
des utilisateurs de la plateforme à l’international
L’équipe développement est responsable de l’évolution et de la maintenance de la plateforme GxpManager. Son rôle est de créer de nouvelles fonctionnalités et d’améliorer celles qui existent. L’équipe travaille en étroite collaboration avec les consultants fonctionnels.
L’équipe IT est responsable de l’infrastructure informatique de GxpManager, pour les collaborateurs ainsi que pour les clients. L’équipe s’assure de la disponibilité, du maintien et de la sécurité des outils informatiques. L’équipe IT s’occupe également du support utilisateur afin d’accompagner au mieux nos clients.
L’équipe Vérification et Validation s’occupe de la réalisation des tests fonctionnels. L’équipe travaille en étroite collaboration avec les développeurs afin d’organiser les campagnes de tests permettant de s’assurer du bon fonctionnement des nouveautés créées par l’équipe développement.
L’équipe opération s’occupe de la configuration des applications, en relation directe avec le client. L’utilisation des technologies Low Code / No Code permet une personnalisation complète des applications. Les consultants fonctionnels travaillent en étroite collaboration avec l’équipe développement pour faire évoluer la plateforme GxpManager.
L’équipe commerce et marketing s’occupe de développer la notoriété de GxpManager, depuis l’acquisition de nouveaux clients, jusqu’à leur accompagnement au fil des années.
