HiPay

Les équipes techniques sont organisées en tribu, au nombre de 11. Chaque tribu est composée de profils techniques et produits. Elles font évoluer la plateforme technique et sont épaulées par 4 entités transverses : Design, Infrastructure, Move-to-Cloud et Sécurité.

Les équipes utilisent les pratiques du framework des méthodes agiles qui sont le plus adaptées à leurs besoins (Scrum, Kanban, Scrumban). Entre chaque Sprint, deux journées de Tribu Break sont organisées pour partager et échanger entre toutes les équipes.

nous avons engagé un projet de migration de l’ensemble de notre plateforme chez un opérateur Cloud public. Nous avançons à la fois sur des projets de migration de type Lift&Shift, mais aussi sur des projets de refonte complète.

nous profitons de la migration sur le cloud pour mettre en place une vrai plateforme Data à l’état de l’art, toutes les équipes vont y contribuer, soit pour alimenter la plateforme, soit pour l’opérer, soit pour constituer les outils de consultation de la données.

Le point de référence tout au long du processus de recrutement est la Talent Manager depuis le 1er échange téléphonique jusqu’à la promesse d’embauche.

Le processus de recrutement se découpe en plusieurs étapes : Pré-qualification téléphonique avec une Talent Manager. 1er entretien visant à évaluer les compétences techniques, les soft skills et le matching entre les attentes de chacun.

Un cas pratique est réalisé, donnant ensuite lieu à une restitution avec plusieurs membres de l’équipe. Une dernière rencontre est organisée avec un des membres de la Direction (Head of, CTO ou CEO).