Klee continue sa croissance et, pour accompagner au mieux tous nos collaborateurs, la Direction de la Transformation s’agrandit !

En coordination avec le Directeur des Ressources Humaines et la Directrice de la Transformation, le Chef de Projet Transformation et AMOA met en œuvre opérationnellement la stratégie de transformation des SI tant sur le volet Formation que Compétences, Data Sociales et Rémunération ou d'autres domaines de compétences en interne.

Tu aimes le travail en équipe, la synergie des différents pôles et fournir un travail de qualité pour les collaborateurs ? Alors tu es à la bonne place !

Notre ADN ? Une approche personnalisée alliée à un numérique responsable.

Ton équipe :

Tu évolueras dans une équipe de 25 collaborateurs et tu seras accompagné au quotidien par Marie-Christine et Philippe, des collaborateurs expérimentés qui seront ravis de t’accueillir !

Tes missions 

En coordination avec la Directrice de la Transformation, le Consultant Transformation accompagne la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de transformation au sein de la branche Service du groupe Klee.

Selon sa date d’arrivée, il/elle joue un rôle clé dans l’identification et la sélection des outils et systèmes pertinents afin de moderniser nos pratiques, et leur mise en œuvre en coopération avec les équipes d’experts par domaine d’activités, dans un esprit d’amélioration continue.

Missions principales :

1. Analyse et Conception :

• Analyser les besoins des utilisateurs et les processus existants
• Participer à la rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques
• Participer à la conception des solutions adaptées en collaboration avec les équipes techniques et fonctionnelles

2. Implémentation et intégration :

• Apporter son support dans le pilotage de l'implémentation des solutions SI
• Coordonner les activités de test et de validation
• Apporter son support dans l'intégration des solutions métier opérationnels avec les autres systèmes d'information de l'entreprise

3. Gestion de Projet : 

• Planifier, organiser et coordonner les projets de Transformation en coordination avec les Directeurs métiers (sur les sujets qui les concernent) et la Directrice de la Transformation
• Organiser les instances de pilotage (planification, préparation des supports, rédaction des CRR)
• Mettre en place des tableaux de bords et analyses
• Reporter la Directrice de la Transformation de l’avancée des projets

4. Support et Formation :

• Participer à l’organisation du support utilisateur post-déploiement
• Former et/ou être en support des utilisateurs pilotes pour assurer la formation des utilisateurs sur les nouvelles fonctionnalités et processus
• Participer à la documentation des procédures et des bonnes pratiques

5. Gestion du Changement :

• Accompagner les équipes dans le changement et l'adoption des nouvelles technologies et processus
• Fournir les informations permettant de communiquer régulièrement sur l'avancement des projets et les bénéfices attendus

Profil recherché

Titulaire d'un diplôme Bac+5 dans la gestion de projets de transformation ou d'AMOA, idéalement dans le domaine des SIRH ou des systèmes d’information complexes.

Savoir-Faire :

• 
  Gestion de Projet : Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile etc), Maîtrise de la constitution de supports de présentation percutants
• Compétences Techniques : Connaissance des systèmes d’informations
• Analyse et Conception : Compétences en analyse des besoins et rédaction de cahiers des charges.
• Intégration Système : Appétence pour l'intégration de systèmes et la gestion des interfaces.
• Formation et Support : Compétences pédagogiques pour la formation et le support des utilisateurs.

Savoirs-Être :

• Leadership : Capacité à échanger avec des équipes multidisciplinaires.
• Communication : Excellente communication écrite et orale, capacité à vulgariser les concepts techniques.
• Adaptabilité : Capacité à s'adapter à des environnements changeants et à gérer les imprévus.
• Esprit Analytique : Capacité à analyser des problèmes complexes et à proposer des solutions efficaces.
• Orientation Client : Sens du service et orientation vers la satisfaction des utilisateurs.

Déroulement des entretiens

• Un premier échange téléphonique avec Sarah, Chargée de Recrutement IT & Marque Employeur
• Un entretien avec Marie-Christine, la Directrice des Transformations et Philippe, le DRH