LFB
Passé, présent, futur
Leur histoire
Si depuis 30 ans le LFB est une entreprise pas comme les autres, c’est pour que les patients puissent mener une vie comme les autres.
Créé en 1994 en France, le LFB est aujourd’hui l’un des premiers acteurs européens proposant aux professionnels de santé, des médicaments dérivés du plasma, avec pour mission la mise à disposition de nouvelles options de traitement pour les patients, dans trois domaines thérapeutiques majeurs : l’immunologie, l’hémostase et les soins intensifs.
Aujourd’hui, le LFB commercialise 15 médicaments dans plus d’une trentaine de pays. C’est aussi plus de 2900 collaboratrices et collaborateurs à travers le monde qui s’investissent chaque jour dans la fabrication de médicaments de qualité à destination de patients atteints de maladies graves et souvent rares.
2019
Transformation stratégique du LFB : recentrage des activités sur son cœur de métier
2020
Approbation par la FDA du facteur de coagulation VIIa recombinant
2022
Arrivée de Jacques Brom, Directeur Général
Fin 2024
Mise en exploitation de l’usine d’Arras
2024
Le LFB définit sa raison d’être dans le but de devenir une entreprise à mission
Leur vision
En 2019, le LFB s’est recentré sur son cœur de métier en développant, fabricant et commercialisant des médicaments dérivés du plasma ou de protéines recombinantes.
Le LFB opère également une stratégie de développement sélective à l'international en concentrant ses efforts sur 8 pays porteurs de croissance avec ses médicaments clés. Sa nouvelle usine d’Arras, dont la mise en exploitation est prévue fin 2024, permettra ainsi de tripler ses capacités de production.
Pour répondre à ces forts enjeux, pas moins de 600 nouveaux talents sont recrutés chaque année en France et à l’international.
Valeurs
L’engagement et l’attachement des collaborateurs autour de la mission de l’entreprise, font partie de l’ADN du LFB. Aujourd’hui, le LFB compte 5 valeurs d’entreprise, qui sont des comportements encouragés au quotidien. Ces valeurs ont été pensées par les salariés du LFB. En effet, l'entreprise a fait appel au volontariat pendant un événement interne « la Semaine de la culture » et 250 collaborateurs et collaboratrices ont choisi, aux côtés de la Direction, les valeurs du LFB à travers différents ateliers. C’est pour cela qu’elles sont portées et incarnées par le plus grand nombre.
Agir avec exemplarité
Au sein du LFB, « agir avec exemplarité » consiste à adopter un comportement respectueux des règles et des autres. Le respect des règles et procédures est d’autant plus important dans un environnement règlementé comme l’industrie pharmaceutique.
Cultiver l’exigence
L’exigence, qui va main dans la main avec l’efficacité et la qualité, nécessite une bonne gestion de son temps, des ressources et de ses priorités, avec toujours l’objectif résultat en vue.
Oser entreprendre
Devenir entrepreneur requiert le passage d’un état de « spectateur » à un état « d’acteur ». C’est un état d’esprit qui nous pousse à chercher ce qui peut être amélioré et à prendre l’initiative de proposer des solutions, dans un climat de confiance.
Réussir avec intégrité
Agir avec intégrité permet de renforcer collectivement le sens même de l’activité du LFB et promeut un environnement de travail constructif et porteur de réussite. L’intégrité implique un climat de confiance, du respect, de l’écoute et de l’honnêteté entre tous.
Développer l’esprit d’équipe
Pour le LFB, le partage et la réussite vont de pair ! En communiquant les informations utiles à ses co-équipiers, le collaborateur fait preuve de solidarité et renforce la synergie au sein de l’équipe. Chacun doit alors pouvoir compter sur ses collègues, fixer des objectifs communs et réussir ensemble.
Engagements et RSE
En adéquation avec un socle de valeurs fortes, la stratégie RSE du LFB s’inscrit dans la recherche permanente d’un équilibre entre la réponse aux besoins des patients, le développement durable et l’amélioration continue de la performance des activités.
Ces préoccupations sociales, environnementales et économiques de chaque partie prenante sont intégrées dans 10 grands engagements. Formalisés dans une Charte RSE, ils visent à faire du LFB une entreprise où il fait bon vivre, consciente de la nécessité de réduire son empreinte carbone et faisant en sorte que ses relations avec toutes ses parties prenantes soient au service de sa raison d’être.
Action
Deux études de faisabilité ont été lancées afin de réduire de 70% la consommation d’eau du LFB, via l’utilisation d’un système de recyclage des effluents de production, ce qui a pour conséquence de minimiser ces rejets dans l’environnement. Ces mesures d’adaptation répondent aux questions de stress hydrique dû au réchauffement climatique.
“L’eau n’est pas une ressource inépuisable et il est de notre devoir, en tant qu’acteur industriel, de gérer durablement sa consommation.”
Stéphane Ferris, Responsable RSE
63,24%
de ses déchets industriels non dangereux valorisés.