Notre objectif premier est de développer et de prototyper un mini-lanceur réutilisable et éco-responsable, en s'appuyant sur des technologies et des capacités qui font le lien entre l'agilité du nouvel espace et le savoir-faire de l'espace ancien grâce à l'identité originale de MaiaSpace.
Chaque équipe pluridisciplinaires et conviviale suive les méthodologies Agile et Scrum. Le mode de travail est de type start-up, dans un environnement de forte collaboration.
On compte sur chacun pour sa capacité à travailler rapidement, à être " orienté solutions " et à proposer des idées originales pour soutenir la démarche d'amélioration continue de l'entreprise.
Démo majeure par trimestre
Au cœur de nos équipes produit, Teams nous permet de travailler ensemble entre nos sites de développement et de production et facilite également le télétravail.
Le travail en équipe est structuré de façon Scrum et facilité par des réunions quotidiennes.
Un rendez-vous trimestriel de planification, off-site, pour une durée de deux jours.
L’entreprise est constituée de 7 équipes, pluridisciplinaires et conviviales, de personnes polyvalentes. Chaque équipe est dédiée au développement d’une partie du système total du lanceur, tout en suivant les méthodologies Agile et Scrum.
Les travaux d'équipe sont structurés dans le cadre de la planification du Program Increment et de la planification pré- et post-PI, des démonstrations de systèmes et de solutions, et des événements d'inspection et d'adaptation (I&A)
On compte sur chacun pour sa capacité à travailler rapidement, à être "orienté solutions" et à proposer des idées originales pour soutenir la démarche d'amélioration continue de l'entreprise.
