Répartition des collaborateurs
BU EPM
50%
BU ERP
23%
BU D&A
23%
Fonctions supports
4%
Les équipes MeltOne sont répartis par BU selon les 3 offres de services et les partenariats avec les éditeurs : EPM (Anaplan, CCH Tagetik, Board), ERP (SAP, IFS) et Data & Analytics (PowerBI, Snowflake, Tableau, Pigment, DataIku...).
Chaque Consultant a un rôle technico-fonctionnel et est spécialisé sur sa solution de prédilection et un ou plusieurs domaines fonctionnels (finance, supply chain...).
"98% des MeltOners affirment que l'ambiance est conviviale dans l'entreprise." Résultats issus de l’enquête Great Place to Work® 2024
BU EPM
50%
BU ERP
23%
BU D&A
23%
Fonctions supports
4%
Âge moyen
Dans un environnement en perpétuelle évolution, il est essentiel pour les entreprises de pouvoir s’appuyer sur des reportings financiers fiables, mis à disposition rapidement et simple à faire évoluer.
Les besoins des « clients » internes – management, directions opérationnelles… – et externes – régulateurs, analystes financiers… – étant très régulièrement réinventés et étendus, les outils mis à disposition de la Direction Financière doivent en conséquence être à la hauteur des défis à relever.
Chez MeltOne nous sommes convaincus que les SI ne sont qu’un moyen, ils ne doivent pas être un frein mais un facilitateur de la mesure de la performance des différentes entités et fonctions de nos clients.
Notre périmètre d’intervention comprend missions de cadrage, d’audit de paramétrage, d’assistance au choix de solutions et projets de conception et de réalisation de solutions de reporting financier sur : CCH ® Tagetik, Anaplan, Board, Pigment, SAP (SAC Planning, BFC, Group Reporting).
L’offre SMART ERP a pour proposition de valeur de fournir des experts reconnus sur la mise en œuvre des ERP Cloud et de co-innover avec vous pour compléter vos processus métiers core.
Les projets d’implémentations s’articulent autour de missions de cadrage, de conception et d’intégration de solutions cloud ERP pour les entreprises allant de la PME à l’ETI jusqu’à la G.
Qu’il s’agisse de mettre en place un ERP sur un cloud privé ou public et d’y connecter un écosystème d’applicatifs, notre volonté est de proposer une assistance à toutes les étapes de votre projet de transformation avec nos experts ayant la double compétence métier et solution.
Impossible à ignorer, la « data » est aujourd’hui au cœur de notre quotidien et de nos métiers. L’avènement du cloud combiné à l’essor du « Big Data » en a complètement révolutionné les possibilités d’exploitation et de valorisation, à tel point que toutes les fonctions de l’entreprise sont aujourd’hui concernées. Dans ce contexte inédit, MeltOne vous accompagne sur l’ensemble de la chaîne d’exploitation de vos données — extraction, transformation, enrichissement, entreposage, analyse et explication —, pour vous permettre de construire les bons leviers à tous les niveaux de vos processus opérationnels : marketing, supply chain, finance, … Notre périmètre d’intervention s’articule autour de missions de cadrage, de conception et d’implémentation de solutions :
Dans un environnement de plus en plus complexe et en constante évolution, la réussite des projets de transformation dépend non seulement de la bonne exécution, mais aussi de la capacité à définir clairement les besoins en amont et à sélectionner les solutions les plus adaptées. C’est dans ce cadre que notre nouvelle Business Unit, dédiée à la transformation digitale et à la Maîtrise d’Ouvrage, intervient pour accompagner nos clients de bout en bout.
Nous assistons nos clients pour structurer leurs besoins, optimiser leurs processus métiers, et assurer un déploiement harmonieux des projets.
Ainsi MeltOne propose une approche complète, depuis la phase de cadrage du plan de transformation jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par la sélection de la solution la plus pertinente, la conception, la spécification et la gestion des projets stratégiques, avec une méthodologie éprouvée.