Flexibilité
Ici, on pratique la flexibilité horaire, avec des plages d’arrivée et de départ souples pour s’adapter aux envies et contraintes de chacun.
Moha
Avantages
Télétravail
Tous nos employés ont la possibilité de télétravailler jusqu’à 2 jours par semaine.
Full remote
Une partie de notre équipe travaille à distance, et nous avons adapté nos process pour ça.
QVCT
Nous avons notre propre démarche QVCT en interne, pour aider chacun à se sentir bien au sein de la boîte.
Ergonomie
Bureau assis/debout, matériel adapté à notre activité, nous faisons au mieux pour travailler dans les bonnes conditions.
Perspectives d'évolution
L’évolution professionnelle, ça fait aussi partie de la QVCT ! Alors chez Moha, on est à l’écoute des envies de chacun, et aucune fiche de poste n’est réellement figée.
Nos managers le sont devenus au fil du temps, et encadrent aujourd’hui des équipes de 2 à 4 personnes. Ce qui compte avant tout, c’est faire matcher les besoins personnels et ceux du collectif pour faire en sorte que tout le monde soit satisfait.
Témoignage de Caroline, Content Strategist et responsable de la Team Market Com.
Quand je suis arrivée chez Moha il y a près d’un an, on m’avait évoqué le management comme une possibilité d’évolution. J’étais seule dans mon équipe, donc au départ, pas de besoin. Et puis les choses se sont faites naturellement, et j’ai réalisé que je collaborais tellement avec notre graphiste que ça faisait sens que je la manage. C’était le point de vue de son tuteur, son point de vue à elle, donc on a acté ça assez rapidement et sans frustrer personne. Et c’est ça que j’apprécie vraiment dans l’évolution chez Moha : l’intelligence collective, et le fait qu’on soit à l’écoute de ce dont j’ai envie sans oublier ce qui est le mieux pour la boîte ! Une fois manager, l’intégration aux rituels s’est faite en douceur et surtout, j’ai pu profiter d’une formation pour adopter la bonne posture, j’ai été accompagnée dans un de mes recrutements… Ça fait beaucoup de bien de se sentir entourée, et de voir que tout est réfléchi.
”C’est ça que j’apprécie vraiment dans l’évolution chez Moha : l’intelligence collective, et le fait qu’on soit à l’écoute de ce dont j’ai envie sans oublier ce qui est le mieux pour la boîte.”
Vie d'équipe
En chiffres
49
Le nombre de week-mood organisés cette année (il y a eu des jours feriés, bon)
11246
Le nombre de pas lors de la randonnée organisée pour le kick-off de l’année 2023.
Rituels et évènements
Les rituels, c’est toute une culture chez Moha !
Alors bien sûr, nous avons les traditionnels teambuildings où on favorise au maximum des activités en lien avec ce en quoi on croit - donc spoiler alert, ça bouge pas mal.
Chaque semaine, les managers se réunissent pour aligner la stratégie opérationnelle le temps d’un comex, et chacun anime ses rituels d’équipe en fonction des besoins de la team : daily, points hebdo…
Et surtout, le mercredi, c’est week-mood ! Un temps d’équipe ancré dans nos habitudes, mené par un membre de l’équipe différent à chaque fois. L’objectif : s’exprimer sur notre mood de la semaine, mais de façon, disons, décalée ! Par exemple : quelle affiche de film résume le mieux ta semaine ? Quel cadeau sous le sapin t’aiderait bien pour tes prochaines missions ? Un moment riche en émotions donc, en ouverture d’esprit, et qui permet de souder les équipes.
Et pour ce qui est de l’informel, évidemment, les afterworks, ça nous connait ! Ca et les midis jeux de société. Notre ludothèque s’agrandit de jour et en jour, pour le meilleur et pour les fous rires !
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