Dans un contexte d’hyper-croissance et de développement de l’équipe produit nous recherchons un.e Product/PRoject Manager pour épauler le Head of Product auquel vous serez rattaché.e.

Vous ferez partie de la Squad Facturation, qui a pour objectif de développer les multiples services liés aux processus O2C (Order to Cash) et P2P (Purchase to Pay), mais votre principale mission sera d’être responsable de l’implémentation des services liés à la réforme sur la facturation électronique prévue pour 2026 en France. Cela inclut donc :

• La gestion du projet et de son planning

• La participation à des ateliers métier portés par le FNFE et la DGFIP

• La compréhension métier de la réforme

• La compréhension technique de la réforme (API, Formats, Flux…)

• La traduction des spécifications de la DGFIP en spécifications fonctionnelles appliquées à TRESO2, notamment avec le PO de la squad

Les autres sujets plus globaux liés à la squad facturation sont, par exemple :

• Dématérialisation de factures PDF

• Gestion de factures aux divers formats électroniques

• Workflows de validation métier complexes

• Gestion des bons de commande et de réception

• Rapprochement facture/bon de commande

• Pré-comptabilité et données analytiques

D’autres services connexes à la gestion des créances sont traités par les autres squads, notamment :

• Affacturage/Dailly

• Reverse Factoring

• Différé de paiement

Vos principales missions et responsabilités :

• Lead de la squad Facturation

• Responsable Facturation électronique (Réforme DGFIP 2026) : Comprendre les détails de la réforme et devenir le/la référent.e sur le sujet

• Comprendre, analyser et organiser les sujets fonctionnels complexes (longue documentation, nombreux cas d’usage) et techniques (API, Formats de fichiers complexes…).

• En déduire puis mettre à jour un rétroplanning fonctionnel et technique avec une gestion précise des milestones et des dépendances (Partenaires…) et les confronter à la Roadmap Produit

• Transcription du besoin réglementaire en spécifications et user stories, priorisation et décision d’intégration de certaines fonctionnalités dans TRESO2

• Réflexion avec l’équipe Financement sur l’intégration des nouvelles offres de financement au sein de la réforme de la facturation électronique

• Gérer et prioriser le backlog produit en prenant en compte les besoins utilisateurs, métier, et de l’équipe de développement

• Piloter le déploiement des nouvelles fonctionnalités jusqu’à la recette

• Piloter la vision produit auprès des équipes intervenant autour du projet et fédérer les parties prenantes (métiers, IT et transverses) autour de cette vision

• Assurer la formation du métier en interne sur les nouvelles fonctionnalités

Rejoindre Pytheas Capital Advisors c’est :

• L’opportunité d’intégrer une équipe jeune et dynamique, « ultra agile ».

• L’opportunité de participer à l’hyper-croissance d’une fintech soutenue par deux grands groupes bancaires que sont le Crédit Mutuel Arkéa et la BPI

• L’opportunité de travailler sur des projets d’envergure pour des clients industriels, bancaires, de distribution, en France et à l’international.

• Un choix entre deux villes, Paris ou Biarritz, selon votre souhait

Titulaire d’un Master, vous êtes passionné.e par le Product Management.

Vous avez entre autres :

• Une connaissance approfondie dans la gestion de “Projets” et de “Produit” puisque le poste couvrira les deux cas de figure

• Une excellente communication à l’oral et à l’écrit

• Un excellent esprit de synthèse

• Une forte capacité d’analyse fonctionnelle d’un besoin utilisateur

• Une sensibilité UX avérée

• Une personnalité qui sait rassembler autour d’une vision commune (excellent relationnel, capacité d’écoute et d’adaptation…)

• La capacité à creuser et décortiquer les problèmes utilisateurs

• Des connaissances IT avancées

• Un très bon niveau d’anglais

• L’envie de constamment améliorer les process internes pour optimiser le travail d’équipe

• Entretien avec le Head of Product (45mn)

• Analyse d’un cas d’usage

• Entretien avec la Product Manager de la Squad (30-45mn)

• Entretien avec le CEO (30mn)