Répartition des collaborateurs
Engineering
80%
Product
20%
Le pôle Tech travaille en étroite collaboration avec le pôle Produit. L'équipe des Product Managers a pour missions en amont, de recueillir, analyser, comprendre et reformuler les besoins des utilisateurs actuels et futurs.
Ensuite, lorsque le besoin fonctionnel est défini, le pôle Tech le challenge afin de trouver la meilleure conception possible pour maintenir un standard de qualité de code et une scalabilité pérenne de la solution mais aussi et surtout, réussir à délivrer ce besoin dans les meilleurs délais.
Pour cela les fonctionnalités sont découpées au maximum en petites itérations afin de livrer le plus fréquemment possible et reposer les choix d'évolutions sur les retours terrains.
Engineering
80%
Product
20%
À chaque entreprise son système de tickets, c'est un passage obligé ! De notre côté, on a choisi le plus populaire, Jira. Et on comprend pourquoi !
Une image vaut mille mots ! Quoi de mieux qu'un prototype réaliste pour être immergé dans l'univers des futures fonctionnalités !
Combien d’utilisateurs se sont connectés aujourd’hui ? Que font nos utilisateurs ? Quelles sont les fonctionnalités les plus populaires ? Toutes ses questions trouvent leurs réponses grâce à notre logiciel d’analyse de la donnée !
Le planning des membres de l’équipe tech est partagé entre temps de BUILD et temps de RUN. Entre chaque chantier BUILD, un temps est consacré à faire un REX sur le chantier qui vient de se terminer et permet aussi de préparer les conceptions des futures fonctionnalités.
Les besoins sont remontés par de nombreux canaux (remontées utilisateurs, retours terrain, évolutions légales, opportunité business, initiative équipe, etc.) puis retranscrites en US fonctionnelles par l'équipe Produit et traduites techniquement par l'équipe Tech.
Chaque feature est présentée et discutée lors de refinements TechxProduct afin d'inclure chaque personne dans l'élaboration des features, et ainsi permettre de préparer le développement.
From Postgraphile to Nest !
Initialement, nos technos nous permettaient de mettre en place rapidement des fonctionnalités métiers. La librairie PostGraphile nous permettait de générer notre schéma GraphQL depuis notre base PostgreSQL et de maintenir à jour automatiquement notre API GraphQL. Mais la complexité métier était alors gérée côté Front et directement sur la base de données PostgreSQL. Progressivement, nous avons atteint les limites de scalabilité et avons décidé de nous réapproprier notre API GraphQL.
Ainsi, depuis plusieurs mois, nous développons nos propres services côté Back grâce à NestJS pour migrer progressivement la complexité métier côté Back et préparer une architecture micro-services.
Qualineo est à l'écoute de l'ensemble de ses parties prenantes en ce qui concerne l'évolution de son application SaaS.
L'équipe Produit interroge les utilisateurs de l'application afin de prioriser le développement de fonctionnalités.
L'ensemble des collaborateurs de Qualineo disposent également d'un outil unique et simple permettant de communiquer à l'équipe produit les besoins des utilisateurs clairement exprimés lors de différents échanges.
Ensuite, l'ensemble est traduit dans des prototypes permettant de présenter les évolutions aux utilisateurs dans le but de valider le fonctionnement, et en interne afin de prévenir des développements à venir.
Notre processus de recrutement en 6 étapes :