Rapid Flyer

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E-commerce, Marketing / Communication

Marquette-Lez-Lille

Organisation et méthodologies

Notre équipe IT fonctionne selon la méthodologie Scrum Agile sous forme de sprints de 2 semaines. Cette méthodologie inclue des daily, des rétrospectives, des revues de code, des déploiements en continu, l’utilisation d’un environnement de staging : le tout étant chapeauté par une cheffe de projet Q/A.

Projets et défis techniques

 Refonte de notre front principal

Refonte de notre front principal

Les motivations de ce projet sont une prise en considération plus fort de l’expérience utilisateur, mais aussi de passer de Java Script à Type Script, permettant ainsi de rendre le code typé et donc plus robuste sur le long terme. Le défi réside dans le fait de conserver les features iso en basculant sur un nouveau langage tout en augmentant le niveau de testing actuel.

Maintenance des outils de travail

Maintenance des outils de travail

Rapid Flyer est une entreprise de plus de 20 ans, et les outils utilisés ont parfois plus de 10 ans. Mais on ne veut pas dire par-là que nos outils prennent la poussière, bien au contraire ! Notre équipe s’efforce de constamment les faire évoluer par rapport aux attentes du marché, d’un point vue technique comme fonctionnel. Si un framework évolue, alors il faut suivre les changements que cela impose pour ne pas accumuler trop de dettes techniques.

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