Recommerce Group

Chez Recommerce, nous avons adopté une organisation agile inspirée de Scrum pour optimiser nos projets technologiques. Nos équipes fonctionnent en squads autonomes et multidisciplinaires, collaborant pour résoudre des problématiques complexes et innover dans l’économie circulaire.

Les projets avancent par sprints de 10 jours, permettant des livraisons régulières. Avant chaque sprint, nous réalisons un Backlog Refinement (affinage des besoins) pour définir l’ambition fonctionnelle et technique. Cela permet aux squads d’aborder le Sprint Planning (planification des tâches) sereinement et de s’engager sur les priorités. Pour anticiper les difficultés et renforcer la collaboration, chaque membre est encouragé aux retours directs et aux propositions, notamment lors des Retrospectives, qui permettent un tour de parole.

Les dailys facilitent la synchronisation, lèvent rapidement les obstacles et assurent une adaptation continue aux évolutions du marché.

Chez Recommerce, notre processus de recrutement est conçu pour identifier les talents qui partagent nos valeurs d’innovation, de durabilité, et de collaboration. Nous avons à cœur d'offrir une expérience candidat transparente et rapide, qui permet à chacun de montrer son potentiel dans un cadre inclusif.

Notre démarche s'articule autour de plusieurs étapes clés, visant à évaluer les compétences techniques, les soft skills, ainsi que l'alignement avec la culture d'entreprise.

• Étape 1 : Entretien avec Clothilde, pour en apprendre plus sur vous et répondre à toutes vos questions sur l'entreprise

• Étape 2 : Entretien manager où seront abordés tant les stacks techniques que la vie de l'équipe et les attentes que l'on a pour le poste proposé

• Étape 3 : Etude de cas ou test technique selon le poste

• Étape 4 : Rencontre avec les membres de la direction : Carine notre DRH ou Yasmine, notre Responsable Recrutement, Augustin notre DG et Laurent notre CTO