Revers.io

Nous utilisons aujourd'hui une approche SCRUM, sur un sprint de deux semaines, avec sprint planning, groomings et daily.  Surtout nous organisons en fin de sprint une rétrospective systématique qui est la brique la plus importante de notre organisation interne et permet de garantir notre capacité à s'adapter continuellement aux changements et à s'améliorer collectivement.

• Utilisation de l'IA générative au cœur de la plateforme
• Amélioration des process et pipelines CI/CD
• Aller toujours plus loin dans la sécurisation de la plateforme pour répondre aux risques sécurité croissants
• Maintien de la stack technique à l'état de l'art (migration au fil de l'eau du legacy)

Tous ces enjeux doivent se faire dans un contexte de montée en charge forte et donc en assurant une scalabilité optimale de la plateforme.

Le processus de recrutement 

• Un entretien en visio de 30 min environ avec Pauline, notre talent acquisition manager
• Un exercice technique offline (en fonction des postes)
• Un entretien technique de 1h avec l’équipe back-end
• Un entretien avec le CEO et le CTO