Le CEI IT a engagé un premier projet ambitieux nommé « Ambition 2025 » pour accompagner la réussite du ramp-up M88 et d'autres projets prévus au PMT pour poursuivre la transformation. Les enjeux majeurs sont la rationalisation et l'amélioration de l'efficience de l'outil industriel ; et l'adaptation de nos outils aux nouvelles normes SSE et aux enjeux de Décarbonation

Missions principales :
- Bâtir la vision de transformation des ateliers fonderie et usinage avec le responsable de l'UIP et les chefs de lignes
* Identifier les étapes intermédiaires pour parvenir à la cible en assurant la co-activité production et transformation
- Construire et garantir la cohérence du plan de transformation avec les projets d'industrialisation du CEI
- Définir la stratégie de rationalisation du parc machine, en intégrant le plan d'investissement et de désinvestissement, l'évolution des schémas industriels et le plan de charge de l'unité
* Définir la cible d'implantation des ateliers du CEI et conduire leur transformation
* Intégrer l'amélioration de la SSE et de la QVT dans le projet
- Implémenter les solutions 4.0 permettant d'améliorer notre performance

Expérience industrielle
Expérience de Management en production ou métiers connexes à la production
Compétences de pilotage transverses multi-métiers et de management des risques
Fondamentaux de l'économie d'entreprise