Écosystème 🌟
Le SIG est au cœur de la communication gouvernementale, offrant un environnement de travail agile et stimulant, caractérisé par une multiplicité de sujets d'actualité et d’importants dispositifs de communication à forts enjeux.
Le SIG est au cœur de la communication gouvernementale, offrant un environnement de travail agile et stimulant, caractérisé par une multiplicité de sujets d'actualité et d’importants dispositifs de communication à forts enjeux.
Le SIG favorise un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle de ses collaborateurs grâce à l’accès au télétravail, ainsi que la mise en place d'une charte de temps. Le SIG propose à ses collaborateurs des dispositifs d'écoute et d'accompagnement, ainsi qu’un service social.
Accès aux infrastructures des Services du Premier ministre :
Labellisés « égalité et diversité », les Services du Premier ministre s'engagent activement à promouvoir la diversité, l'égalité entre les sexes et l'inclusion des personnes handicapées. Toutes nos offres sont accessibles aux personnes en situation de handicap, et nos sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR).
Le SIG s’engage également dans le plan de sobriété énergétique, et met en œuvre différentes mesures pour réduire la consommation énergétique des bâtiments. Aussi le SIG est engagé par une convention de partenariat avec l’association La Cordée qui permet la mise en place d’un dispositif de mentorat. Être mentor permet de faire découvrir la diversité des métiers du service public, de conseiller le mentoré dans la suite de son parcours universitaire ou d’insertion professionnelle...
Arrivée au Service d’information du Gouvernement en mars 2019 dans le cadre de mon stage de fin d’étude au CELSA, j’ai intégré l’équipe en charge des relations avec les territoires via l’animation du réseau des communicants des préfectures et de la crise. Les missions et l’organisation du SIG ont été, à cette période, fortement impactées par l’actualité.
Les Gilets Jaunes, le Grand débat National, la crise de Lubrizol et les grèves des transports qui sont survenus en 2019 ainsi que de nouvelles grandes orientation stratégiques pour le service, ont participé de l’évolution de l’organisation du SIG et des missions des agents. Embauchée à l’issue de mon stage sur le volet de l’animation des communicants des préfectures, ainsi que de l’accompagnement sur la stratégie partenariale qui s’est développée à cette période, j’ai participé au déploiement de la marque de l’Etat et à la gestion de la crise du COVID avec les territoires afin d’assurer l’harmonisation et la coordination des messages entre l’administration centrale et les services déconcentrés.
En juillet 2020, j’intègre un nouveau pôle qui porte la stratégie de coordination des Directions de communication des ministères dans l’objectif de clarifier les grandes priorités et orientations de communication avec les DICOMs. Des projets structurants de long terme y sont développés en tirant les enseignements notamment de la crise du COVID.
Cette période a notamment permis d’inscrire la communication de l’Etat dans une démarche d’accessibilité, grâce à la Charte d’accessibilité de la communication de l’Etat et d’un pilotage interministériel du projet (méthode, outils, référents ministériels, marchés publics et projets d’innovation).
Dans la volonté de fédérer, harmoniser et coordonner la communication interministérielle, j’ai également pris part à la réflexion et à l’organisation du Séminaire des communicants de l’Etat ayant pour objectif de revenir sur les grandes réalisations interministérielles et les sujets partagés par l’ensemble des acteurs de la communication de l’Etat (Marque de l’Etat, Design system de l’Etat, accessibilité, réseaux métiers, etc.).
Mon expérience au SIG est une illustration de l’évolution de la fonction communication dans un environnement évolutif et concurrentiel, dont la variable crise est devenue systémique et où l’agilité et l’adaptabilité sont plus que jamais nécessaires.
Loïc BELLINGER
La formation professionnelle tout au long de la vie a pour objectif de permettre aux agents d’exercer avec efficacité les missions qui leur sont confiées; de favoriser leur développement et d'accompagner leur parcours professionnel.
Parcours d'intégration : Pour permettre aux nouveaux arrivants de découvrir les métiers du SIG et ses collaborateurs.
Moments conviviaux : chaque département organise des moments de partages, pique-niques, apéros, petits déjeuner, afin de partager ensembles des moments décontractés
Workshop : 2 à 3 fois par an, ces rendez-vous ont pour objectif de fédérer l'ensemble des collaborateurs autour d'une vision commune et des projets de transformation à venir.
Le Service d'Information du Gouvernement exerce six missions principales :
Le Service d'information du Gouvernement recherche des profils hybrides. Les principales compétences recherchées sont : la culture digitale, la conduite de projet, les techniques de management, le marketing digital, la veille, la culture politique générale
Le Service d'information du Gouvernement, c’est :