Répartition des collaborateurs
< 3 ans d'expérience
56%
3 à 6 ans d'expérience
27%
> 6 ans d'expérience
16%
Le cabinet Simon-Kucher est un cabinet de conseil en stratégie spécialisé sur les sujets de croissance. Il est présent à Paris depuis 20 ans, et à Bordeaux et Lyon depuis 2022. Simon-Kucher France est piloté par 13 Associés dont 2 siégeant au Board du Groupe Simon-Kucher, et est organisé autour de 6 practices :
durée moyenne d'un projet classique
< 3 ans d'expérience
56%
3 à 6 ans d'expérience
27%
> 6 ans d'expérience
16%
Les secteurs B2B font face à de nombreux défis qui se sont accélérés durant la pandémie. De la transition numérique à la transition écologique en passant par les enjeux de sécurisation des ressources (humaines et matières premières), les enjeux de transformation n’ont jamais été si forts. Simon-Kucher dispose d’une expertise élargie dans ces secteurs, en aidant les entreprises de toute taille à concevoir et mettre en œuvre des stratégies de croissance rentables : définition de la stratégie d’offre, go-to-market et plan de développement à l’international, lancement de nouveaux business models et d’innovations, programmes d’excellence commerciale et pricing, acquisition et intégration de nouveaux acteurs…
Cette expertise couvre l’ensemble des secteurs B2B : industrie manufacturière, automobile et mobilité, construction et chimie, distribution et B2B services, aérospatial et défense, ou encore énergie.
A Paris, 4 Associés gèrent cette activité.
Des opportunités importantes existent pour les entreprises qui savent comment tirer parti des nouveaux modèles commerciaux, des technologies et des données de l'ère numérique actuelle. Nous accompagnons nos clients à relever ces défis en développant des solutions de pointe dans tous les domaines de la vente, y compris le go-to market et les ventes, l'innovation et le développement de produits, l'optimisation du portefeuille et la stratégie de marque.
Cette expertise s’exprime dans une large palette de secteurs : plateformes internet et software, distribution B2C, restauration, luxe, hôtellerie/tourisme.
A Paris, 5 Partners gèrent cette activité.
L'environnement mondial des soins de santé est plus complexe que jamais. Les décisions sont prises conjointement par les parties prenantes cliniques et économiques, et les entreprises du secteur de la santé sont soumises à un examen minutieux pour démontrer leur véritable valeur. Les entreprises doivent choisir les bons marchés et les bons segments, vendre par le biais de canaux efficaces et convaincre les parties prenantes concernées de leur offre. Simon-Kucher aide ses clients de la MedTech, de l'industrie pharmaceutique et de soins de santé grand public à identifier la véritable valeur de leur offre.
Notre équipe a travaillé sur des projets de santé dans le monde entier, et notre présence internationale nous permet de fournir à la fois des connaissances globales et une expertise locale.
A Paris, 3 Partners gèrent cette activité.
Chez Simon-Kucher, la définition de recommandations pragmatiques, pérennes et impactantes pour nos clients passe par des analyses quantitatives approfondies. Que ce soit via une enquête statistique à grande échelle, via l’analyse approfondie des données transactionnelles d’une entreprise, ou via une étude complète d'une politique commerciale, nos projets sont toujours ancrés dans les données de nos clients et de leurs marchés.
Sur des missions classiques, un consultant peut aussi faire appel à nos équipes Elevate pour aller un cran plus loin dans ses recommandations et leur implémentation. SK Elevate est une branche d'activité permettant d'aider nos clients en les conseillant avec un background technologique englobant le conseil digital, le pricing digital, l'expérience design et la création & transformation.
Nous intervenons auprès de nombreux clients du secteur bancaire et assurantiel pour les aidant à naviguer dans un paysage réglementaire en constante évolution du secteur financier, lui-même bouleversé par des changements importants que sont les nouveaux acteurs de la Tech.
Concernant le monde de l'assurance, les attentes des clients ont changé de manière fondamentale en raison du changement climatique, des pandémies, des cyberrisques et des bouleversements politiques qui rendent la tarification des risques encore plus complexe. Nous y parvenons en adoptant une approche à 360 degrés pour comprendre le comportement et les besoins du marché.