SIPLEC E.LECLERC

SIPLEC E.LECLERC

Energie, Grande distribution

Ivry-Sur-Seine

Organisation et méthodologies

Les équipes sont organisées selon deux grands domaines fonctionnels : l’énergie et les produits manufacturés ; et ensuite par pôles / centres de compétence de différentes tailles (1 à 4/5 personnes) qui regroupent différents niveaux d’expertises, pour gérer tous les processus de la DSI du support au projet.

On a donc un pôle Data, un pôle SAP, un pôle Salesforce, un pôle PLM, un pôle CMS/web, un pôle APPS (pour le dev spé), un pôle Infra & Sécurité, un pôle Projets/Méthodes & Transformation.

Chez SIPLEC on sait travailler selon la méthodologie projet la plus appropriée.
On a des scrum team où l’agilité est poussée au maximum pour soutenir une roadmap produit dense qui est perturbée par des changements réglementaires réguliers.
On parle alors de Daily, de Sprint review, de rétro ou encore de club utilisateurs.

En parallèle pour les “gros” projets au forfait, on fonctionne sur le classique cycle en V, mieux adapté pour gérer la montée de version technique d’un ERP par exemple.
Ce qu’il faut retenir c’est qu’on s’adapte pour mettre en œuvre la méthodologie la plus adaptée !

Projets et défis techniques

Un des derniers projets importants lancés ? La mise en ligne d’une plateforme complète gérant une offre de Primes Energie pour accompagner les particuliers dans leurs travaux de rénovation énergétique.

Il a fallu designer une solution complète : de la vitrine de l’offre à la gestion des dossiers administratifs de demandes, en s’intégrant sur les briques SI existantes au maximum (CMS, tunnel de souscription intégrant plusieurs API tierces, CRM, gestion back office et espace client riche permettant une expérience selfcare entièrement digitale) !

Ce sont finalement plusieurs projets qui démarrent après une phase de conception très riche et qui s’appuient sur nos différents centres de compétences de la DSI.
On a hâte de commencer à intégrer les premières livraisons pour découvrir le fruit de ce travail.

Processus de recrutement

Le process de recrutement chez SIPLEC se veut réactif et flexible, il se découpe en 3 étapes : un entretien téléphonique, puis un à deux entretiens avec l’équipe RH et les managers (N+1 / N+2).

Un test de profil et un test technique peuvent être proposés au candidat.
Et si le candidat n'a pas osé poser toutes ses questions lors des entretiens, il peut aussi échanger avec un ou une futur(e) collègue!

Les entretiens se font en présentiel ou en visio. Au moins un des entretiens se déroule dans nos locaux à Ivry-sur-Seine.
L’opportunité de découvrir le prochain lieu de travail et d’échanger de vive voix avec les managers ou membres de l’équipe.

Nos équipes Tech sont multigénérationnelles et multiculturelles, c’est la recette de nos réussites !
Cette diversité est aussi visible dans les profils de nos collaborateurs : sur les métiers (support applicatif, amoa, cheferie de projet…), sur les savoir-faire et de connaissances techniques (SAP, PLM, salesforce…).