2011
Création de Thélio à Bordeaux Thélio, Cabinet de Conseil et Intégration Data
Big Data, IT / Digital, Stratégie
Bordeaux, Aix-En-Provence, Clermont Ferrand, Lyon, Toulouse
À l’initiative d’anciens indépendants, Thélio est né à Bordeaux il y a plus de 10 ans pour relever un défi : démystifier le monde de la data. Animée par des convictions fortes, notre équipe s’est étoffée pour devenir un partenaire local incontournable. L’évidence était là ; nous répondions à un besoin : apporter de la simplicité et de l'authenticité aux projets data, sur la base de relations de confiance. Et si nous répondions à ces attentes à Bordeaux, il y avait fort à parier que ce serait le cas ailleurs. Après l’ouverture de Thélio à Lyon et Aix en Provence, nous poursuivons notre croissance, avec des ambitions de développement sur tout le territoire national.
Création de Thélio à Bordeaux Thélio, Cabinet de Conseil et Intégration Data
Ouverture à Lyon pour répondre à la stratégie de déploiement de l’ADN Thélio sur le territoire
46% de croissance
Collaborateurs passionnés par la data
Certifications
Clients
Ouverture Aix en Provence
Nous sommes convaincus que la donnée est le principal levier de progrès des entreprises. Et nous savons que ce n’est pas qu’un sujet technologique. C’est pour cette raison que nos consultants conjuguent l’expertise technique aux compétences en organisation et transformation des entreprises au sein de tous nos projets. Et surtout, nous savons que le plus n’est pas le mieux : pour chaque projet que nous menons, nous nous attachons à ne mobiliser que le strict nécessaire en matière de données et de ressources. Nous excluons tout ce qui n’apporte pas directement de la valeur : nous ne pouvons être fiers de notre travail que s’il s’inscrit dans une optique environnementale durable.
La vie du consultant Thélio est le reflet de nos valeurs. Des valeurs que nous portons autant en interne qu’en intervenant chez nos clients. Nous sommes entreprenants, optimistes, sérieux et bienveillants. Tournés vers l’avenir. Tournés vers les autres. Pour concrétiser ces valeurs, nous avons besoin d’avoir une identité forte mais aussi de dessiner une expérience unique pour distinguer Thélio de ses concurrents et devenir pour nos clients le partenaire des entreprises qui veulent grandir par la maîtrise de leur data.
Notre expertise nous conduit naturellement à chercher à produire le meilleur ; nous visons les plus hauts standards de qualité pour être fiers de notre travail.
Nous menons nos missions avec implication ; nous faisons ce que nous disons, et respectons notre parole. Et nous nous assurons de faire, ou faire faire, ce qui nous semble essentiel pour le bien de Thélio et de nos clients.
Agnostiques, nous proposons les solutions et les technologies les plus pertinentes pour nos clients, de manière objective et éclairée, en toute indépendance vis-à-vis des éditeurs. Guidés par nos convictions, nous privilégions leur satisfaction à long terme
Apprendre tous les jours quelque chose de nouveau est un vrai plaisir. Mais ce n’est possible qu’à deux conditions : reconnaître que nous pouvons nous tromper et écouter les conseils de chacun. C’est ce que nous mettons derrière le mot humilité.
L’esprit d’équipe est dans notre ADN et l’entraide est au cœur nos interactions. Nos consultants ont plaisir à apporter leur aide ou à partager leur savoir pour soutenir leurs collègues.
Contribuer au collectif nous est essentiel : dans le cadre de nos missions et nos communautés où nous transmettons notre savoir et en nous impliquant dans nos évènements internes pour faire perdurer un climat convivial au sein de nos agences
Chez Thélio, on croit à la responsabilité des collaborateurs. C’est pourquoi nous avons commencé par former tout le monde à ce qu’était le changement climatique et les problématiques qu’il engendrait, avant de passer à l’action. Les actions mises en place ne seront de toute façon suivies que par ceux qui les comprennent. La vision est claire, il faut rendre l’entreprise compatible avec la trajectoire de la stratégie nationale bas carbone tout en limitant les autres impacts sur l’environnement et en augmentant les initiatives sociétales auprès des collaborateurs mais aussi auprès des personnes qui nous entourent.
Réalisation du bilan carbone de l’entreprise. Pour prendre des actions efficaces, il faut savoir où le bât blesse. La surprise pour nous a été de découvrir que nos achats et les services que nous vendions représentaient la majorité de notre empreinte. Les prochaines étapes vont être d’analyser nos achats pour voir où nous améliorer, se fixer des objectifs de réductions chiffrés en co-construction avec les collaborateurs.
de primes à la mobilité distribuées en 2024
Julia Steinberger, autrice principale du 6e rapport du GIEC.