Toovalu

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SaaS / Cloud Services, SocialTech / GreenTech, Stratégie

Nantes

Technologies et outils

  • Backend

    • GraphQL
      GraphQL
      100%
    • API Platform
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      100%
    • PHP 8
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      100%
    • Symfony 6
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      100%
  • Frontend

    • Tailwind CSS
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      100%
    • Chakra UI
      100%
    • React 18 (ts)
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      100%
    • Next 13
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      100%
  • Devops

    • Clever Cloud
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      100%

Organisation et méthodologies

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Nous avons adopté la méthodologie Shape Up pour développer notre logiciel Impact. Ce changement majeur, passant de Scrum à Shape Up, a renforcé notre agilité, évitant les gaspillages et redonnant aux développeurs la liberté de créer. Shape Up permet une conception itérative et concentrée, libérant l'équipe de la contrainte des sprints incessants.

Notre "Grand Pari", une adaptation de la phase de "Betting Table" de Shape Up, permet à toute l'équipe de participer à la décision sur les projets à développer. Cette approche s'intègre parfaitement à notre gouvernance holacratique, favorisant la responsabilité partagée, la collaboration et l'alignement sur la fameuse roadmap !

Projets et défis techniques

Toovalu Impact

Toovalu Impact est une plateforme web dédiée aux organisations soucieuses d'engager une démarche de décarbonation ou de responsabilité sociale. Cet outil complet permet de collecter les données nécessaires à l'établissement d'un bilan climatique ou RSE, puis d'analyser en profondeur les différents postes ou catégories.

En facilitant l'identification des enjeux, il donne la possibilité aux organisations de définir une stratégie pertinente et un plan d'action précis. Enfin, Toovalu Impact favorise l'alignement avec les trajectoires Science Based Targets Initiative (SBTI), aidant les organisations à mesurer et à atteindre leurs objectifs de durabilité.

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Processus de recrutement

Notre processus de recrutement chez Toovalu est un mélange attentif d'humain et de technique. Après une analyse préliminaire des candidatures, nous organisons une première rencontre. Cet entretien permet de vérifier l'adéquation entre les compétences et aspirations de la personne et nos besoins. Il s'agit d'une évaluation réciproque pour assurer une correspondance mutuelle.

Si cette première étape est concluante, un second entretien est organisé, offrant à d'autres collaborateurs concernés par le recrutement la possibilité de donner leur avis. Ce processus inclusif favorise l'harmonie et l'efficacité de notre équipe.

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