Very Up

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Education, Organisation / Management, Transformation

Lyon, Paris

Perspectives d'évolution

Very Up

Chez Very Up, nous accompagnons l'ensemble des collaborateurs tout au long de leur parcours grâce à :

  • Un programme d’onboarding de 9 semaines avec 40% de temps passé en formation avec une vraie richesse de contenus, d’échanges et de moments privilégiés avec les équipes, le manager et la direction, pour non seulement intégrer mais surtout accompagner chaque nouvel arrivant. Chez nous, l’onboarding est une véritable expérience mais la montée en compétences sur le poste se poursuit dans les mois suivants avec des upskills collectifs (7 à 12 par an).
  • Des entretiens individuels mensuels, semestriels et annuels leur permettant de se projeter à court et moyen terme
  • Des formations adaptées à leurs ambitions métiers et à leurs souhaits d'évolution professionnelle
  • Des possibilités d’évolution différentes, selon chacun : devenir Team Manager, développer une expertise ou une verticale mais aussi des passerelles entre les métiers (par exemple passerelle entre Very Up et Teach Up) ou de nombreuses créations de postes grâce à la croissance.

Témoignage de Nolwenn, Consultante Account Manager & Head Of Customer Experience

En 2019, je rejoignais Very Up en tant que Consultante Account Manager, forte de mon expérience précédente en conseil et conduite du changement et avec la soif de vivre des projets pédagogiques innovants et stratégiques tout en bâtissant des relations partenariales avec des grands comptes. Après 3 ans dans mon poste, en 2022, j’avais très envie d’évoluer avec l’entreprise, qui grandit et qui se structure de façon hyper enthousiasmante. C’est là que j’ai choisi de m’engager dans un sujet clé pour Very Up, celui de l'Expérience Client.

J’ai choisi ce chemin d’évolution vers un rôle dit de “Head Of” parce qu’avec la croissance j’avais à cœur de contribuer à faire rayonner nos engagements en faveur de l'amélioration continue de notre qualité de service et de l'impact des parcours de formation. Ce faisant, je participe aussi au CODIR élargi et je sens que ma parole a de l’impact dans la trajectoire de l’entreprise. Pouvoir évoluer sans suivre le chemin plus “classique” vers un rôle de manager est une vraie chance aujourd’hui, que toutes les entreprises ne permettent pas. Cela me permet à la fois de me développer et d'endosser un rôle significatif pour l’avenir de l’entreprise en portant des sujets transverses.

Formation

Que serait une entreprise spécialisée dans l'innovation pédagogique sans une véritable culture de l'apprentissage continu ? 

Chez Very Up, nous dédions du temps à l’apprentissage, à l’inspiration, à la prise de recul, bref aux temps de respiration qui permettent de faire de la veille, de continuer à se développer et à se former.
Nous faisons intervenir des collaborateurs, des clients, des partenaires, des intervenants externes sur des thématiques qui nous sont chères, pour nous ouvrir les chakras ou nous porter dans notre croissance. Nous sommes très adeptes de l'auto-formation : nous regorgeons de e-learning « à la carte » pour monter en compétences sur des hard et soft skills. Chacun peut aussi, par exemple, prendre des cours d’anglais en one-to-one ou réaliser d’autres formations dans le cadre de son plan de développement. Assister à des événements, commander des livres, tester des outils, nous encourageons le développement de chacun par l'inspiration et l'expérimentation !
Vous l’aurez compris, ici apprendre est une hygiène de vie !

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Rituels et évènements

Chez Very Up, nous aimons nous rassembler. L’objectif ? Partager nos succès, nos bonnes pratiques et trouver ensemble tous les leviers qui nous font progresser au quotidien. Découvrez quelques-uns de nos rendez-vous préférés :

  • Les « Very Updates » : une heure d’expérience, au storytelling souvent déjanté, portée par un binôme de Very Upper aux métiers différents, pour présenter les actualités des BU en interne
  • Les «Color Meetings» : des rituels aux formats courts, pour partager des idées, transmettre un savoir ou encore régler une question épineuse
  • Les réunions «PIM PAM POUM» : un rendez-vous au nom inimitable pour partager les avancées des équipes projets sur des chantiers stratégiques structurants, clés pour notre développement
  • Les séminaires : des moments entre collaboration et fun pour partager la vision et engager les collaborateurs dans la croissance, s’inspirer et s’amuser 😉
  • Les upskills : trainings pour les Sales, Codev pour les managers, ateliers inspirants parfois avec des intervenants extérieurs, les occasions d’apprendre et de partager sont nombreuses
  • Les Monday Mornings : une façon différente de commencer la semaine avec des rendez-vous d’innovation pour embarquer tout le monde
  • Des soirées et autres moments conviviaux : le «Comité du fun» ne manque pas d’idées pour nous réunir !
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