Viaxoft

D’abord appliqué “mécaniquement”, Scrum a servi de socle pour bâtir une culture agile partagée par toute l’entreprise. Certains de ces rituels sont aujourd’hui mis en place au sein des autres équipes de l’entreprise.

Nous vous dévoilons quelques rituels d'équipes réalisés fréquemment chez ViaXoft :

• Le scrum ou daily meeting est une réunion quotidienne de synchronisation au sein de l'équipe. Chez ViaXoft, c'est avant tout un moment d'échange, de partage et d'entraide.
• Sprint : l'équipe travaille par itérations et chaque itération produit une nouvelle version du produit. Nous fonctionnons avec des sprints de 2 semaines.
• Rétrospective : à chaque fin d'itération, tous les membres de l'équipe partagent le bilan du sprint passé et prennent des actions d'amélioration pour les sprints à venir.

Venant de technologies plus "traditionnelles", nous avons voulu moderniser notre stack afin d'améliorer la disponibilité, la scalabilité, la rapidité de déploiement de nos applications. Nous avons ainsi dû monter en compétence sur des technologies telles que Docker et Kubernetes pour le déploiement, se former sur React pour proposer une interface plus moderne et automatiser encore plus nos déploiements à l'aide de GitLab CI. Nous avons repensé les nouvelles briques logicielles que nous avons mis en place : microservices, respect des standards pour les APIs, documentation OpenAPI, internationalisation, environnement de dev plus proche de la production, contrôles de qualité de code, etc.

Un entretien se fera avec les dirigeants de l’entreprise et tes futurs collègues. L’objectif est de rencontrer un maximum de personnes de l’entreprise et échanger avec eux librement pour te donner une bonne idée de notre culture.