WITH

WITH Paris est centré sur le conseil marketing & les implants autour de 4 verticales entrelacées qui comptent parmi les sujets les plus brûlants de la rénovation marketing.

• Marketing Chine : La Chine représente les ⅔ des profits de nombreux acteurs du CAC40. Et pourtant, elle reste une boîte noire pour tant d’entreprises. Les meilleures opportunités business sont en Chine aujourd’hui et s’adapter aux Business Standards chinois est devenu un besoin impérieux auquel nul ne peut se soustraire.

• Marketing e-Commerce & Amazon : Avec la COVID et les confinements à répétition, les comportements ont changé en profondeur. Les décisions d’achat se font à la conjonction de Google et Amazon (dont le poids ne cesse de croître). Le e-commerce n’est plus seulement une opportunité discrète, il représente plus de la moitié des ventes (ou à défaut de la croissance) de nombreuses marques désormais. Les experts sont rares pour orchestrer à la fois Amazon, les ventes directes (D2C) et indirectes (e-retail & marketplaces).

• Marketing social : Le Social Media est mort, vive le marketing... social. Détecter les signaux faibles dans les conversations des followers, mentioners, comprendre les patterns d’intention de recherche, construire sa stratégie de contenus, d’influence ou d’advocacy et mettre son social media sur les rails du social commerce, ou encore le décloisonner du reste de la relation client (e-sales force, service client). Chez WITH, ils appellent cela les 6S. Les 6 aspects d’une plateforme marketing sociale réussie.

• Marketing Science & Innovation : La consommation est entrée dans la génération Yuka. Scanner un code barre pour comprendre ce qui se cache derrière l’étiquette est devenu un comportement commun. Dans ce contexte, les ingrédients qui composent les produits que nous consommons, leur formulation, l’idéologie qui préside aux choix industriels associés est devenu un sujet majeur et il n’existe à leur connaissance que très peu d’acteurs spécialisés sur le sujet. La communication est désormais “sous contrainte” de transparence sur ce volet.

• Le mode "build", quand le client a une question souvent ouverte sur un sujet, requiert un diagnostic ou audit de l’existant, de concevoir une feuille de route pour agir ou transformer son marketing ou son moteur business. Les équipes WITH sont quasi exclusivement constituées d'experts ultra pointus qui facilitent cet effort pour les clients. Elles travaillent alors en mode ponctuel avec leur client sur une durée qui s'échelonne entre 15 jours et 6 mois pour les aider à définir un cap, des étapes clés et scoper toutes les dimensions du projet de modernisation marketing. Cela peut aussi signifier de l'upskilling sur des sujets nouveaux.

• Le mode "run", quand on entre en rythme de croisière sur un sujet, que le client a besoin d’un.e PMO qui soit très expert, qui puisse réaliser le “joli plan” imaginé en mode “build”. WITH peut alors lui dédier une ou plusieurs personnes, ou bien, et ce qui a fait leur succès depuis 6 ans, recruter pour ce client un profil en implant internalisé dans les équipes, coaché et mentoré par leurs experts, pour orchestrer tout. Cela a l'avantage d'être proposé à un coût beaucoup plus compétitif que de faire appel à une agence externe tout en offrant beaucoup de flexibilité.

Le plus souvent, les équipes WITH passent successivement par ces deux phases: “Build” puis “Run”, l’un puis l’autre, ou bien l’un ou l’autre.