Plus de 70 développeurs composent les 9 équipes engagées sur les projets YMAG pour fournir des logiciels de gestion qui simplifient et sécurisent le fonctionnement des centres de formation au quotidien.
Le pair programming et les prises de décisions collégiales sont la traduction des valeurs de coopération et de cohésion auxquelles les équipes tech sont très attachées.
PO
12%
Dev back
50%
Dev front
32%
Design
6%
de lignes dans le projet ORYZEA
Notre projet back-end repose sur la Clean Architecture pour un code flexible, maintenable et pérenne. En adoptant cette architecture, nous réduisons les dépendances et favorisons la modularité et la réutilisabilité du code.
Grâce à l'utilisation de NX, nous concevons une architecture compréhensible qui facilite la collaboration entre les devs. Cette approche nous permet également d'améliorer la cohérence du code et la maintenabilité à long terme.
Avec Azure DevOps, des pipelines CI/CD nous permettent une gestion automatique des tests Unitaires, test d'intégration, mise en ligne de versions de production et de notre plateforme de développement.
Sur le projet ORYZEA, 4 équipes fonctionnent en agilité sur les principes de la méthode SCRUM, avec des sprints de 3 semaines et avec une approche CI/CD.
Les communautés back et front échangent au quotidien pour entretenir une vision transverse et le partage des compétences.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
Le processus de recrutement s'articule en 3 temps :
Les différents interlocuteurs rencontrés lors des échanges permettent d'avoir une vision complète du poste et des missions pour que chacun s'engage en confiance.
Un plan d'intégration et de formation adapté à chaque profil et un tuteur pour réussir la prise de fonction.
