YOUSIGN

🔹 8 Squads :

👉 6 travaillent sur des sujets “Product” : nouvelles fonctionnalités et API publique par exemple,

👉 2 sont particulièrement techniques, la première est responsable d’améliorations techniques d’envergure mais aussi de productivité (CI/CD notamment). La seconde est responsable du cycle de vie du document, de l’upload jusqu’à la signature (stockage, cache, cryptographie, etc.).

🔹 Des équipes transverses pour les accompagner: Engineering Manager, SRE, Data, Security, ~~ Product Marketing et Brand Design.

La méthode OKR (Objectives Key Results) permet aux équipes de travailler pour atteindre des objectifs clairs et partager avec l’ensemble de l’entreprise. Chaque équipe peut être force de proposition sur des initiatives afin de contribuer aux OKRs globaux et à la définition de la roadmap stratégique d’entreprise.

🔹 Deux étapes importants permettent d'apporter toujours plus de valeur pour nos clients : la Discovery et le Delivery,

🔹 Nous utilisons un mélange de Scrum et de Kanban et notre quotidien est rythmé par quelques éléments clés: daily meetings, itérations courtes, démonstration produit régulière et rétrospectives fréquentes afin de nous améliorer constamment.

Nous favorisons le partage de connaissance en interne et en externe :

🔹 Les guildes permettent de s’améliorer entre experts d’un sujet et de partager les meilleures pratiques entre équipes,

🔹 Nous favorisons le travail en binôme. Côté équipe Engineering notamment via le pair-programming,

🔹 Nous organisons un moment de partage par mois afin que chacun puisse présenter un sujet technique qui lui tient à coeur,

🔹 Chaque année, chaque membre de l’équipe peut aller à une conférence de son choix.

• Speed first
• Impact driven
• Growth mindset
• Neat Design

🔹 L’objectif est de guider nos décisions produits et de permettre aux membres de l’équipe de prendre des actions en autonomie,

🔹 Tous les trimestres nous organisons une retrospective sur ce qui a fonctionné, pas fonctionné et nous travaillons sur l’avenir,

🔹 Toutes les semaines nous avons une “synchronisation d’équipe”, 2 équipes partagent leurs nouveautés produits.

🔥 Autonomie et ownership: emmener les sujets tout au long des cycles produit & développement, pour apporter de la valeur à nos clients. Chaque squad travaille avec le maximum d'autonomie pour avoir de l'impact au quotidien et participer à toutes les étapes de création,

🎸 Faire preuve de créativité: pour relever les challenges techniques,

🥇 Rigueur: du fait de l’importance du service rendu à nos clients, nous avons de fortes contraintes de qualité produit et de sécurité,

🚀 Communication: les fameuses soft skills, si essentielles au bon fonctionnement d’une équipe. Quelques exemples : la capacité à recevoir ou donner du feedback, le fait de donner de la visibilité sur l’avancement de son travail ou celui de son équipe.