Laetitia Vitaud

Jeden z nejčastějších důvodů odchodu lidí z firmy? Vedení. Práce manažera není jednoduchá, je ale zásadní vyhnout se některým chybám.

Jak všudypřítomná úzkost spoluutváří budoucnost práce? Proč otupuje naši schopnost činit správná rozhodnutí? A co s ní dělat?

A teď se podržte – ačkoliv byl svět práce obecně navržený muži a pro muže, zdá se, že je opravdu nezbytné brát v úvahu určité biologické rozdíly.

Peterův princip předpokládá, že čím výš člověk stoupá po žebříčku firemní hierarchie, tím je nezpůsobilejší. Proč tomu tak je?

S tím, jak loni vnikla AI do našich pracovních životů, se opět zvedla otázka, zda nás čeká svět bez placené práce.

Lidem se dneska nechce pracovat. Ti mladí jsou hrozně líní. Nikdo si neváží práce! Anebo ne? Je načase se podívat domnělé lenosti na zoubek.

Boření stereotypů, podpora rodičů nebo třeba transparentnost platů. Genderové rovnosti pomáhá čím dál tím více aspektů nejen pracovního světa.

"Možná je to věkem, možná je to pandemií, ale už mám plné zuby technologií." Expertka na budoucnost práce přemýšlí, jak trochu ubrat...

Slyšeli jste o pojmu „worry gap“? Úroveň starostí a úzkosti ve společnosti narostla s pandemií koronaviru. Jenže nepřestala, a to zejména u žen.

Empatie za každou cenu? Ne, děkuji. Pomáhat ostatním může být velmi naplňující, nicméně i tahle žádoucí vlastnost má své limity.