TEST: Jaký typ vztahu máte se šéfem?

Podle průzkumů odchází kvůli špatným vztahům s vedením celá pětina zaměstnanců. Abyste lépe porozuměli dynamice vztahu mezi vámi a vaším šéfem (a hlavně abyste ji mohli případně vylepšit), přinášíme vám malý test, který jsme připravili ve spolupráci se Sylvií Bernard-Curieovou, pracovní psycholožkou, koučkou, odbornicí na HR a spoluautorkou knihy Jak na jednodušší vztahy (Simplifiez vos relations avec les autres). Tak jdeme na to!

1) Když si představíte svého šéfa, jaký to ve vás vyvolá pocit?

• A) Náklonnost
• B) Respekt
• C) Strach
• D) Rozčilení
• E) Obdiv

2) Když zrovna řešíte problémy s partnerem/partnerkou nebo někým, kdo se vám líbí:

• A) Klidně o tom mluvíte před šéfem na skleničce po práci nebo u večeře
• B) Zmíníte se o tom před šéfem, ale jen mezi čtyřma očima a jen když to nějak zasahuje do vaší práce
• C) Je nepředstavitelné o tom se šéfem mluvit, protože se bojíte, že to použije proti vám
• D) Nedokážete o tom se šéfem mluvit, protože nechcete dát najevo svou slabou stránku
• E) Chtěli byste vědět, co si o tom šéf myslí, protože na jeho názor dáte

3) Mimo práci se s šéfem vídáte…

• A) Pravidelně každý týden, na hodině jógy
• B) Jen když jsou u toho i ostatní kolegové
• C) Nikdy, v práci vám to docela stačí!
• D) Radši se dalšímu setkávání vyhnete, aspoň nemusíte poslouchat, jak si honí ego
• E) Výjimečně, když se potkáte při nějakém společném koníčku

4) Týmová porada je v plném proudu a váš šéf přijde s nějakými návrhy, které jsou podle vás naprosto nereálné:

• A) Zkusíte to celé zlehčit a s humorem sobě vlastním na problém poukážete
• B) Až u toho nebudou ostatní, vysvětlíte mu, co se vám nezdá
• C) Strčíte hlavu do písku a přesvědčujete sami sebe, že jste určitě špatně slyšeli
• D) Nekompromisně řeknete svůj názor a za ním si stojíte
• E) Co řekne šéf, to platí, tak tomu bylo, je a bude, tak proč dělat vlny

5) Blíží se hodnocení zaměstnanců na konci roku a vy byste rádi povýšili:

• A) Pozvete šéfa na oběd nebo při jiné neformální příležitosti na toto téma zavedete řeč
• B) Počkáte na hodnocení a během něj svůj návrh přednesete
• C) Tohle není váš případ, na povýšení nemáte nárok a šéf vám to dal dost ostentativně najevo svými poznámkami
• D) Pochybujete, že by vám s tím mohl šéf pomoct, nebo ho dokonce podezříváte, že by vám to mohl úmyslně překazit
• E) Neodvažujete se to před ním nakousnout, aby vás neobvinil z nevděčnosti

6) Když máte home office:

• A) Žádný problém, šéf vám nechá naprosto volnou ruku, ať pracujete, jak potřebujete
• B) Domluvíte si se šéfem pravidelné intervaly, kdy se budete hlásit
• C) Snažíte se maskovat každou malou pauzičku, hlavně aby na to šéf nepřišel
• D) Makáte doma co nejvíc, abyste mu nezavdali příčinu ke kárání (ahoj přesčasy!)
• E) Podáváte mu hlášení každou minutu, aniž to po vás chtěl

7) Jak postupujete, když chcete získat nějakou zpětnou vazbu, abyste se mohli zlepšovat:

• A) Není nad čím přemýšlet, prostě se ho zeptáte rovnou, hned jak dokončíte zadaný úkol
• B) Domluvíte si s ním individuální setkání, koneckonců, od toho je to šéf
• C) Vůbec si netroufáte se zeptat, protože to možná ani nechcete slyšet
• D) Jeho názor je vám lhostejný, vystačíte si sami
• E) O zpětnou vazbu požádáte, ale stojí vás to obrovský stres, protože jde o hodně

8) Řeší-li šéf nějaký problém, požádá vás o radu?

• A) Ano, pokaždé, ani se vás to nemusí přímo týkat
• B) Jen v případě, že se jedná o pracovní záležitost, kterou máte na starosti vy
• C) To ho ani ve snu nenapadne
• D) Nikdy, tohle potěšení by vám nedopřál
• E) Jen v případě, že ví, že sdílíte stejný názor

9) Pokud byste měli dát někdy výpověď…

• A) Měli byste strach, že mu to ublíží
• B) Budete postupovat přesně podle stanoveného postupu a nebudete dělat zbytečný rozruch
• C) Čekáte s oznámením výpovědi do poslední chvíle, protože se bojíte jeho naštvané reakce
• D) Rádi mu konečně od plic řeknete, co si o něm myslíte, to bude úleva
• E) Budete mít trochu strach, že v jeho očích klesnete, ale současně budete doufat, že na vás bude pyšný

Pokud jste odpovídali hlavně za A… Pak máte s nadřízeným skutečně blízký vztah.

Co říká odbornice: Svého šéfa berete jako kamaráda. To je v podstatě pozitivní, ale pozor, mohlo by vám to zavařit. „Buďte opatrní, abyste se nedostali do situace, kdy nebudete moct svobodně vyjádřit svůj názor, protože to pro vás bude příliš osobní…“ varuje Sylvie Bernard-Curieová. Všechny ty nevyřčené věci se mohou nahromadit, tak abyste se nakonec v práci ještě netrápili pocitem frustrace.

Doporučení: „Asi budete souhlasit s tím, že kde hrají příliš velkou roli emoce, je těžké získat nějaký feedback nebo objektivní hodnocení,“ uvažuje psycholožka. Navíc se může stát, že budete v daném vztahu zainteresovanější než šéf a ta nerovnováha vás bude stresovat. „Popřemýšlejte, jestli jste náhodou neměli podobnou dynamiku vztahu s každým nadřízeným, kterého jste kdy měli,“ nabádá Sylvie Bernard-Curieová. Pokud ano, možná byste se měli zaměřit na jiné pracovní cíle, které jste zanedbávali, třeba seberealizaci nebo hledání výzev, které vás postrčí kupředu.

Pokud jste odpovídali hlavně za B… Pak máte s nadřízeným realistický vztah.

Co říká odbornice: S šéfem máte naprosto profesionální vztah, proto se můžete samostatně rozvíjet a udržovat určitý odstup. Odvádíte dobrou práci, takže šéf je spokojen. Nejste si nijak zvlášť blízcí, ale ani si nejdete na nervy. Co víc si přát? Váš vztah je ideální pro profesní rozvoj, pokrok a seberealizaci.

Doporučení: „Možná se jen ujistěte, že váš šéf to bere stejně jako vy,“ upozorňuje Sylvie Bernard-Curieová. „Je-li váš šéf z povahy hodně přátelský, pak by bylo možná fajn do dynamiky vašeho vztahu přidat takovou míru dobrosrdečnosti, jaká vám bude vyhovovat.“ A naopak – pokud se váš šéf vyžívá ve výzvách, zkuste ho nějak motivovat.

Pokud jste odpovídali hlavně za C… Pak máte s nadřízeným toxický vztah.

Co říká odbornice: Dynamika vašeho vztahu podřízený–nadřízený se zakládá na nerovnováze. Z jeho strany je to příliš velké ego, z vaší strany zase pokorné akceptování všeho, co řekne. Jinými slovy, ve vašem vztahu jste vy submisivní a šéf dominantní.

Doporučení: Záleží samozřejmě na tom, proč a jak došlo k tomu, že takový vztah spolu máte. Možná jste se poprvé setkali se šéfem, který má takovou povahu, nebo se možná nechcete pouštět do boje s větrnými mlýny… „V takovém případě myslete hlavně na sebe, vy jste priorita,“ doporučuje odbornice. „A pokud zjistíte, že ztrácíte chuť k jídlu, nespíte nebo jste ve stresu, reagujte na varovné signály a upravte své chování tak, abyste na to nedoplatili.“ Možná bude třeba šéfa vyměnit! V takovém případě si dovolíme vás odkázat na tento užitečný manuál, který se vám může v krizi hodit.

Pokud jste odpovídali hlavně za D… Pak máte s nadřízeným bojovný vztah.

Co říká odbornice: Neustále s šéfem soupeříte a nezáleží na tom, jestli je to jednostranné, nebo oboustranné. Je to vztah, který vás motivuje tak, že vás to rozčiluje, protože vás neustále nutí být lepší a lepší. Ale za jakou cenu?

Doporučení: V tomto případě jde o to najít zdravou míru. „Je vaše soutěživost konstruktivní, nebo jen samoúčelná? Není kvůli tomu na pracovišti napětí? Nebo je to naopak zábava? Jak to vidíte? A jak to vidí váš šéf? Pracujete díky tomu lépe, postupujete rychleji, řešíte problémy? Nebo jen plýtváte energií? A pokud ano, čí energií?“ Tady vstupují do hry další lidé, protože podobné vztahy mohou mít důsledky i pro ostatní… „Pokud se bojíte, že to přeženete, zkuste do vašeho vztahu dodat trochu reality, blízkosti nebo dynamiky učitel-žák,“ navrhuje Sylvie Bernard-Curieová.

Pokud jste odpovídali hlavně za E… Pak je pro vás nadřízený jako mentor.

Co říká odbornice: Váš šéf má autoritu, našel vás, vedl vás a sledoval celou vaši kariéru. Má váš hluboký obdiv. Tyto pocity mohou vést i k slepé oddanosti.

Doporučení: Je skvělé potkat během profesního života šéfa, který bude skvělým mentorem a rádcem. „Dokáže vás nasměrovat, pomáhá vám růst, ale nemáte k sobě nijak přehnaně blízko,“ popisuje tento vztah psycholožka. Dejte si však pozor, abyste v práci nezůstávali jen kvůli šéfovi – nebojte se, nepřijdete o něj, ani když změníte zaměstnání! „Zkuste třeba hledat nějaké jiné mentory, jiné vzory,“ radí odbornice. „A do budoucna s nimi zkuste mít vztah, ve kterém bude místo i pro seberealizaci či výzvy!“

Pozn.: Nejedná se o odborný vědecký test. Byl sestaven na základě výpovědí Sylvie Bernard-Curieové, psycholožky, koučky, odbornice na HR a spoluautorky knihy Simplifiez vos relations avec les autres (Jak na jednodušší vztahy).

Překlad: LexiPro
Foto: Welcome to the Jungle
Sledujte Welcome to the Jungle na Facebooku, Twitteru nebo Instagramu a začněte odebírat novinky a nechte si posílat inspiraci každý týden.