Management à distance : 5 signes qui montrent que vous avez atteint vos limites
Malgré votre volonté à toute épreuve, votre habileté à mener des équipes à distance commence à montrer ses limites... La preuve par cinq.
Quelle expérience de travail les entreprises proposeront-elles en 2050 ? Si vous posez la question à Céline Méchain, attendez-vous à voir émerger deux adjectifs : distribuée et internationale. Généraliste RH depuis plus de 20 ans avec en poche un master de l’ESG, cette DRH a forgé sa carrière autour d’une conviction : le talent n’a aucune limite culturelle et/ou géographique. Après avoir oeuvré plusieurs années au sein de l’entreprise Platform.sh, IT 100% distribuée, elle jongle désormais en freelance avec les problématiques d’un nouveau monde du travail, où l’adage « loin des yeux, loin du coeur » n’a plus de sens, où la flexibilité est reine et le collectif, virtualisé. Pour Welcome to the Jungle, elle partage ses retours d’expériences sur cette gestion 2.0. Prêt·e pour un petit aperçu des ressources humaines de demain ?
Contenus associés
Céline Mechain : créer du lien dans les équipes dispersées
Parvenir à créer du lien au coeur des équipes, malgré la dispersion géographique, est primordial pour maintenir l'engagement des collaborateurs.
Découvrez nos expert.es
Pauline Rochart
Consultante, conférencière et formatrice sur le futur du travail, spécialiste de l’égalité professionnelle, des aspirations des jeunes générations et de la transition écologique
Inclusion et diversité
Travailler pour la planète
Ludovic Girodon
Consultant, auteur et conférencier spécialiste en management, spécialiste de la confiance et de l’engagement
Développement du leadership
Pratiques de management
Manager ses équipes
Martin Cadée
Guide en transition professionnelle et expert de la culture d’entreprise
Notre relation au travail
Construire sa carrière