Bial-X

Nous élaborons avec chaque collaborateur une roadmap personnalisée d’évolution sur un horizon de deux ans. Elle définit les profils de missions, les responsabilités confiées, les formations à recevoir, les certifications à obtenir. Elle est revue et adaptée semestriellement.

Tout est fait pour que le développement des collaborateurs se fasse en toute cohérence, en conjuguant stratégie du groupe et ambitions personnelles.

La cabinet BIAL-X investit fortement dans la montée en compétences.

Les nouveaux arrivants bénéficient d'un tuteur/tutrice pour les aider dans leur intégration et également pour les coacher sur le plan technique. Nous avons également développé un serious game, facilitant l'onboarding de manière innovante et ludique.

Tout collaborateur peut faire appel aux experts du Centre Business Support pour une aide sur leur mission ou pour rester en veille avancée sur des concepts et des outils novateurs.

Enfin, les collaborateurs sont encouragés à préparer et passer des certifications sur les différentes stacks techniques ou sur de la gestion de projet.