La transmission et la valorisation des talents internes sont les fondements du modèle RSA. Ainsi la majorité des associés ont débuté chez RSA comme stagiaire ou junior.
Chaque année l'entretien annuel est l'occasion d'envisager les évolutions à venir et les étapes pour y parvenir. Elles sont multiples et ouvertes : évolution vers des responsabilités managériales plus élevées, par un changement de métier, des comptables ont évolué en consolidation, en audit, ou vers un poste de responsable financier du cabinet, des auditeurs peuvent s'orienter vers le conseil.
On peut exercer son métier différemment (externalisation) ou l'enrichir avec des responsabilités transversales : digital, data, RSE.