Decathlon Travel

On travaille en agile, dérivé de la méthodologie SCRUM. Les routines sont principalement des daily stand up meetings.  Les sprints démarrent par un sprint planning, durent 2 semaines et se conclut par une démo à toute l’entreprise. Une journée “slack” est prévu entre chaque sprint et est dédiée à l’amélioration technique de la plateforme.

Un de nos principaux enjeux est la gestion des différentes technologies utilisées par nos partenaires. Nous travaillons avec beaucoup de partenaires qui ont chacun des interconnexions particulières. Nous devons donc uniformiser les formats d'échanges pour vendre les produits quelque soit le partenaire et son type d’interconnexion. 

Nous proposons aux candidat.e.s tech un processus de recrutement en 3 étapes :

1. Un entretien RH de 40 à 60 minutes, généralement en visio, avec notre responsable RH, qui permet de comprendre les motivations de la candidature.

2. Un entretien métier avec le directeur d'Engineering, également en visio, qui a pour objectif une première évaluation des savoirs-faire et savoirs-être du ou de la candidat.e.

3. Une session de pair-programming de 2 heures, sur site idéalement. L’objectif est de voir comment le ou la candidat.e agit en situation réelle.

A l’issue de ces 3 étapes, qui s’étalent sur 3 semaines à 1 mois, nous sommes en mesure de statuer sur les candidatures de chacun.e.