Direction interministérielle du numérique (DINUM) – Service du Premier ministre
Aperçu
La DINUM a pour mission d’accompagner et de faire réussir les projets numériques de l’État, au service des priorités gouvernementales. Elle œuvre dans un souci d’amélioration de l’efficacité de l’action publique en tirant le meilleur parti des opportunités du numérique. Pour y parvenir, elle s'appuie sur des équipes hautement qualifiées et passionnées qui travaillent ensemble pour rendre l’État plus simple et plus efficace.
Les agents de la DINUM sont des professionnels experts dans divers domaines, tels que le développement, la gestion de projets, la cybersécurité, la data science, la conception UX/UI, l'architecture technique, les politiques publiques numériques, etc.
Chaque agent apporte une expertise spécifique et complémentaire, contribuant ainsi à l'atteinte des objectifs fixés.
Incubateur de services numériques
**Mettre le numérique au service des politiques prioritaires du Gouvernement en créant des services numériques agiles et innovants : notamment en créant des Startup d'État avec la méthode beta.gouv, en mobilisant des entrepreneurs d'intérêt général (EIG), en déployant des méthodes agiles et en utilisant le plein potentiel des avancées technologiques du numérique. **
Ce département anime les programmes beta.gouv.fr, Entrepreneurs d'intérêt général et Accélérateur d'initiatives citoyennes et contribue, grâce au numérique, à faire réussir les politiques prioritaires gouvernementales en créant des services numériques agiles et innovants. beta.gouv.fr est une communauté de produits numériques du service public répondant à la fois aux problèmes d'intérêt général et aux vrais besoins des usagers. Utilisant les technologies de référence et les nouveaux modèles d'organisation, la communauté beta tente de réinventer l'administration pour améliorer la qualité des services publics.
“Je n’ai fait que progresser grâce à beta.gouv.fr car un passage en startup d’État c’est une formation en continue et une montée en compétence fulgurante.”
Clémence Lopez, Responsable de portefeuille
Etalab
Valoriser et exploiter les données comme levier d'efficacité de l'action publique : en mobilisant des données ouvertes et non ouvertes, en pilotant l'action publique grâce à la donnée et en déployant des services innovants et proactifs pour les agents et les usagers.
Contraction d’État et de laboratoire – ETALAB est un département de la DINUM s’inscrivant dans une démarche d’innovation dans le champ de l’utilisation de la donnée pour des produits numériques utiles à la population. Un exemple est l’application donnant l’accès aux valeurs foncières au grand public (app.dvf.etalab.gouv.fr).
Etalab est constitué d’un pôle Datanim qui contribue à l’animation de l’écosystème des acteurs concernés par la politique de la donnée en vue d’identifier auprès de l’administration des projets mobilisant de la donnée à fort potentiel d’impact et un pôle Datalab qui est un incubateur de produits de data sciences permettant d’accélérer les projets suivant la méthode agile et grâce à une aide technique, matérielle, humaine et juridique.
Infrastructures et services opérés (ISO)
Ce département est le bras 'Opérateur' de la DINUM dans sa dimension réseaux de communication. Il assure en particulier le pilotage, la conception, la mise en œuvre et la supervision du réseau interministériel de l’État, réseau desservant l'ensemble des services de l'État - près de 14 000 sites sur le territoire national (DROM et COM inclus), pour près d'un million d'utilisateurs internes - disposant d'une épine dorsale hautement résiliente et desservant les centres de production informatiques critiques de l'État, et s'appuyant sur des équipements de sécurité à l'état de l'art tant en termes de défenses externes que de cloisonnement interne.
“Le numérique est omniprésent en support de l’ensemble des métiers de l’État et les réseaux en constituent une brique essentielle. Y contribuer, en y infusant votre enthousiasme et votre expertise, c’est participer à la construction d’un monde plus vert, plus inclusif, plus sûr en portant haut l’ensemble des valeurs du service public. Venez-nous rejoindre !”
Guy Duplaquet, Chef du département ISO
Opérateur de produits interministériels
Opérer des outils numériques mutualisés de qualité et de confiance : cloud, suite bureautique collaborative, FranceConnect et APIs, etc.
Le département est un collectif qui construit, met à disposition et opère des services numériques d'usage partagé, notamment un service de fédération d'identité électronique et des outils à destination des agents publics. Il travaille pour répondre aux besoins des agents en impliquant les services de l’État, les collectivités territoriales et la société civile, et vise à la transformation numérique des politiques et de l'action publiques. Il peut également intervenir dans la gouvernance des opérations de mutualisation ainsi que dans la conception, l'élaboration et la mise en œuvre de ces opérations.
RH de la filière numérique de l'État
DRH de la filière numérique : il est essentiel que l'État se dote de compétences robustes, en nombre suffisant, dans le domaine numérique. Sans ces compétences indispensables, qu'il faut recruter, développer, fidéliser, l'État sera incapable de tirer parti de la transition numérique. La constitution d'une filière numérique est donc une priorité.
Le département RH du numérique de l'État est chargé de mettre en place toute action concourant à la dynamisation de la filière numérique au sein de l’État. Il opère en tant que DRH du numérique de l’État. A ce titre, il conçoit et réalise des expérimentations pour fluidifier les processus RH, en particulier du recrutement pour être en mesure de réaliser des recrutements rapides. Il favorise l’apprentissage dans le domaine numérique, suit et en anime les communautés d’agents publics du numérique et leur construit des parcours professionnels attractifs. Il a également vocation à diffuser largement une culture et des compétences numériques dans l’administration notamment via son campus du numérique public.
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