Aider les clients à concevoir et à mettre en œuvre des programmes de transformation d’entreprise

Comprendre les enjeux métiers nécessaires à la réalisation d’un schéma directeur pertinent

Collaborer avec les clients pour aligner les plans de transformation sur la stratégie IT globale de l’entreprise

Structurer et cadrer un portefeuille de projets permettant de dérouler un programme de transformation

Participer activement à la gestion de programmes de transformation (coordination des tâches, suivi jalons projet, pilotage budgétaire, reporting et gestion des ressources)

Assurer la liaison avec les différentes parties prenantes internes et externes pour promouvoir et faciliter l’exécution réussie de la transformation (conduite du changement, chefferie de projet)

Sécuriser / accompagner l’implémentation des projets, la réalisation, la livraison et le run ?

Cadrer et déployer une méthodologie et un outillage de gestion de projet et de portefeuille, permettant de sécuriser l’exécution du programme

Mettre en place un pilotage projet/ programme par la valeur (KPI de performance, OKR…)

De formation supérieure (école de commerce ou d’ingénieur), vous possédez une expérience réussie de Au moins 3 ans d’expérience dans un cabinet de conseil en transformation digitale et IT ou chez un client final

Expérience approfondie dans la gestion de programmes ou de projets de transformation

Maîtrise des outils et des méthodologies de gestion de projets

Connaissance approfondie d’un secteur d’activité : Secteur Public, Grande Distribution, Produits de grande consommation, Télécommunications, Energie, Industrie…

Niveau d’anglais et français courant (oral et écrit)

Certifications: PMP/ SAFE LPM, PSPM

Un panel de savoir-être : Proactivité et autonomie, capacité à travailler en équipe et à collaborer avec une multitude de parties prenantes, engagement fort vis-à-vis des exigences clients, rigueur et capacité analytique, sens de l’écoute et relation client.

La maitrise des outils PPM est un plus (Planisware, ServiceNow SPM, Clarity, Orchestra etc.)

Déroulement du processus de recrutement : Il se déroule généralement en 3 étapes d’entretien (RH, opérationnel, Partner) durant lesquels nous testerons également votre anglais. Les entretiens servent à discuter de votre parcours, évaluer vos compétences et expertises, et répondre à vos questions.

Vivez l’expérience EY Consulting, rejoignez-nous !