Répartition des collaborateurs
Tech & Product
52%
Marketing:
24%
Sales
18%
SG&A
6%
Nos 4 départements principaux sont :
L’équipe Tech travaille au développement de notre technologie. Elle est composée de développeurs front-end, back-end et d’ops. Épaulés par l’équipe produit, ils apportent un haut niveau de technicité à nos solutions, toujours orientées clients. L’équipe Sales est chargée de la commercialisation de nos offres, de l’acquisition de nouveaux clients, et surtout de leur fidélisation, en les accompagnant dans la mise en place de leur stratégie de tests de charge. L’équipe Marketing assure toutes les actions de communication externe et interne, ainsi que la stratégie de lead management.
Tech & Product
52%
Marketing:
24%
Sales
18%
SG&A
6%
de la société hors d’Ile-de-France
L’équipe tech travaille sur 3 projets en 3 équipes: R&D, Hybrid et Cloud. Chaque équipe est composée de developpeurs frontend et backend. Notre équipe d’ops est également présente pour nous épauler dans le développement de nos projets.
Leur objectif est de développer un outil de test de charge qui soit une référence dans le monde DevOps. Pour réussir, ils s'appuient sur l'autonomie, la curiosité, la collaboration et l'excellence. Ils travaillent en étroite collaboration avec l'équipe Produit pour construire une solution performante, basée sur les insights des utilisateurs et les besoins des organisations les plus innovantes.
L’équipe Sales commercialise les offres Gatling Entreprise et gère les besoins de nos clients. L’équipe est composée de 8 personnes (BDR, AE, Solution consultant, CSM), venant d’horizons différents (start-ups vs grands groupes) et de différents pays (France, Canada, Inde, Liban, Royaume-Uni).
Chaque membre de l’équipe a un réel impact sur les résultats et performances commerciales.
L’équipe Marketing est orientée sur 2 grands axes : Branding & Performance.
Le pôle branding assure la cohérence de la marque, notre représentation aux évents du marché dans le monde, la rédaction de nos contenus et bien entendu le site de la marque.
Le pôle Perf est responsable de la génération de lead, de notre base de contact, et donc de la qualification des leads, en vue d’un transfert à l’équipe Business. Au cœur du pôle perf, notre stratégie d’achat média, incluant le social media. Le Marketing gère également la Gatling Academy (centre de formation) et la Community (Discussion avec la communauté Dev. du monde entier).
La mission de l’équipe Produit est de trouver le juste équilibre entre les enjeux business, les besoins des clients et des utilisateurs, l’innovation technologique et la culture open-source. Maintenir notre avance technologique, tout en restant compétitif et attractif, est un défi de tous les jours. Notre tâche principale est d’arbitrer constamment entre ces différents objectifs.
Nous écrivons notre roadmap tout en recherchant les solutions avec le plus d’impact, en se basant sur l’analyse de data et les feedbacks utilisateurs. Nous coordonnons aussi les équipes pour sortir régulièrement de nouvelles releases avec de nouvelles fonctionnalités, et assurons la communication interne et externe autour du produit.
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