GentleIT

Approche agile à tous les niveaux, télétravail, communautés d'expertises, implication de chacun dans les décisions et simplicité de l'approche, tout cela ponctué par des afterworks et temps de partages réguliers. Voilà qui caractérise la vie chez GentleIT.

Le plus important dans le Cloud, ce ne sont pas les services, c'est ce que vous en faites."

Le Cloud a amené une nouvelle manière de consommer les ressources informatiques. Cependant, cette souplesse peut engendrer des coûts importants pour nos clients. Le FinOps est l'art d'optimiser les dépenses dans le cloud. Nous avons bâti une méthode basée sur les meilleures pratiques FinOps permettant de mettre en place les fondements du FinOps (stratégie de balisage, mise en œuvre de rapports) jusqu'à la gouvernance FinOps (optimisations, communication) en passant par l'adoption par toutes les équipes d'un usage responsable des ressources Cloud.

"Augmenter la qualité de service, sécuriser les opération et réduire les coûts" sont les objectifs adressés par notre offre d'automatisation. Nous développons de véritables robots qui permettent d'automatiser les gestes chronophages et répétitifs qu'ils soient des demandes, des changements, des actes de MCO ou des réponses à incidents laissant ainsi les exploitants et administrateurs se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée. Nos équipes identifient les pistes d'automatisation en analysant les données issues de vos systèmes ITSM ou supervision, conçoivent et réalisent les robots à partir de notre bibliothèque étoffée de composants et mesure les gains grâce à nos modules de reporting. 

1. Premier échange téléphonique : 30 minutes - avec la Responsable du développement RH - Objectif: Faire connaissance et valider l’intérêt commun,
2. Premier entretien présentiel (ou visio si pertinent) : 01h00 (voire 1h30) - practice leader & CEO - Objectif : les motivations, le savoir être, le parcours, les compétences. Deux parties: l’une plutôt humaine et l’autre plutôt technique, Deux parties: l'une plutôt humaine et l'autre plutôt technique.
3. Second entretien (ou présentiel) : 30-45 minutes, Echange technique et projet avec l’un des membres de GentleIT,
4. Debrief et décision (en visio/tel) : 15-20 minutes, - practice leader ou CEO

Durée maximale du processus de recrutement: 10 jours.