Leeto

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Logiciels, SaaS / Cloud Services, SocialTech / GreenTech

Paris

Organisation et méthodologies

Chez Leeto, nous travaillons avec la méthodologie Agile :

Chaque cycle de développement est organisé en sprints de deux semaines. Nous planifions, exécutons et révisons nos tâches dans ces périodes définies.

  • Sprint Planning : Au début de chaque sprint, nous avons une réunion de planification pour définir les objectifs, estimer les tâches et les attribuer aux membres de l'équipe.

  • Daily Stand-ups : Chaque matin, nous tenons une réunion stand-up où chacun partage ses progrès, ses priorités et les obstacles rencontrés. Cela permet de maintenir une bonne communication et de résoudre rapidement les problèmes.

  • Sprint Review : À la fin du sprint, nous organisons une revue pour présenter le travail accompli aux parties prenantes et recueillir leurs retours."

  • Rétrospective : Nous terminons chaque sprint par une rétrospective pour discuter de ce qui a bien fonctionné, des défis rencontrés et des améliorations possibles pour les prochains sprints.

Projets et défis techniques

{Produit, projet ou défi technique}

{Produit, projet ou défi technique}

Les défis techniques que nous relevons incluent :

  • La gestion sécurisée des flux monétaires, garantissant la fiabilité des transactions bancaires.

  • Le développement d'une marketplace flexible, permettant l'utilisation et la gestion des cagnottes de manière fluide.

  • L'adoption de technologies modernes comme Ruby on Rails, React, et Tailwind CSS pour construire une plateforme performante.

  • La mise en place de tests rigoureux et d'intégration continue pour assurer une qualité de code optimale.

  • Le fonctionnement en méthodologie agile pour s'adapter rapidement aux besoins des utilisateurs et aux évolutions du marché.

{Produit, projet ou défi technique}

Notre produit est une plateforme de gestion des CSE, offrant des fonctionnalités variées pour faciliter leurs missions comptables, leur permettre de créer des avantages salariés compétitifs (subventions, cartes-cadeaux etc) qui s'appuient notamment sur une marketplace en constante évolution.

Les objectifs de l'équipe Tech & Produit sont donc de :

  • Fournir une plateforme intuitive et performante pour la gestion des CSE.
  • Assurer la satisfaction continue de nos utilisateurs par des mises à jour et des améliorations régulières.
  • Maintenir une approche innovante et agile par rapport aux évolutions du marché.
{Produit, projet ou défi technique}

Processus de recrutement

Le processus de recrutement est pensé pour que le·la candidat·e puisse s'assurer de trouver facilement sa place au sein de l'équipe technique et de trouver l'environnement de travail qu'il·elle recherche.

  • Étape 1 : Entretien avec Claire, Responsable RH
  • Étape 2 : Test technique
  • Étape 3 : Rencontre avec Stefan, Engineering Manager
  • Étape 4 : Rencontre avec l'équipe (Squad tech & Lead Produit)

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