Vos missions en quelques mots

Groupe RIFSEEP : 3

Vos activités principales :

Au sein de la sous-direction des finances et du soutien opérationnel (SDFSO), la mission " coordination et synthèse " (MCS) est chargée de la coordination des missions et fonctions transversales de la sous-direction et réalise la synthèse et la restitution du volet performance de ses activités, en lien étroit avec les bureaux budgétaires. Elle comporte 3 pôles : coordination des travaux budgétaires, performance et coordination générale.

A ce titre, le chargé(e) du contrôle de gestion aura pour principales missions :

• de concevoir et de produire les outils de pilotage et d'évaluation de la performance adaptés aux enjeux opérationnels et stratégiques du programme police nationale " P176 " (indicateurs d'activités, tableaux de bord, chiffres clés, référentiel d'analyse) ;

• de réaliser des études ciblées d'aide à la décision et d'analyse des coûts, le cas échéant en lien avec les bureaux budgétaires de la sous-direction ;

• d'animer le réseau des contrôleurs de gestion de la police nationale, ainsi que les réseaux de contributeurs (organisation d'un système d'échange d'informations, mobilisation des synergies, sensibilisation aux enjeux du contrôle de gestion, mise en place des modes opératoires, préparation des séminaires annuels) ;

• de contribuer à la préparation et au suivi des dialogues de gestion avec les services de police ;

• de collaborer à la préparation du projet de loi de finances pour le programme et des documents annexés (participation à la rédaction du projet et du rapport annuels de performance, des documents de politique transversale, des réponses aux questions parlementaires) ;

• de coordonner la rédaction des réponses du programme 176 aux demandes des cabinets, de la Cour des comptes (notamment note d'exécution budgétaire) et de différentes inspections (IGA, IGPN).

En tant que membre de la MCS, le chargé(e) du contrôle de gestion pourra ponctuellement être amené à assurer un rôle de renfort sur la partie coordination générale. Il sera amené, en outre, à suivre toutes les thématiques traitées par la mission en tant que de besoin.

Votre environnement professionnel :

Activités du service

La sous-direction des finances et du soutien opérationnel (SDFSO) assure la responsabilité de la fonction financière pour le périmètre police nationale, anticipe et analyse toute évolution relevant du domaine financier. Elle pilote la préparation, la programmation, l'exécution et le suivi du budget et des effectifs du programme. Elle assure l'ensemble de la synthèse budgétaire, le suivi des objectifs et indicateurs de performance du programme police nationale. En matière budgétaire et financière, la SDFSO assure la coordination générale des acteurs de la police nationale et pilote les structures de la police nationale.

Profil recherché

Dans le cadre de la réforme de la police nationale, elle conçoit et pilote la mise en œuvre des nouveaux processus budgétaires et accompagne la réorganisation des services de police au plan national comme territorial.

La SDFSO se compose aujourd’hui de trois bureaux, en sus de la MCS :

- le bureau du pilotage des emplois et de la masse salariale (BPEMS) ;
- le bureau du pilotage du fonctionnement et des investissements (BPFI) ;
- le bureau des mobilités (BUMO).

Composition et effectifs du service

La MCS est un bureau transversal actuellement composé de 3 agents: 2 agents de catégorie A et 1 agent de catégorie B.

Liaisons hiérarchiques

La cheffe de la mission
La sous-directrice des finances et du soutien opérationnel et son adjoint

Liaisons fonctionnelles

L’ensemble des bureaux et services de la sous-direction
Le cabinet de la DRHFS
Les services de police
La DEPAFI
Le service de l’innovation et de la performance (SIP) de la DRHFS
Le service de l’innovation et de la performance (SIP) de la DRHFS

Vos compétences principales mises en œuvre

Connaissances techniques

Avoir des compétences budgétaires et comptables
niveau maîtrise requis

Avoir des compétences juridiques
niveau pratique requis

Connaître l’environnement professionnel
niveau maîtrise à acquérir

Avoir des compétences en informatique - bureautique
niveau maîtrise requis

Connaissance technique au choix
niveau maîtrise à acquérir
NB : Formation au contrôle de gestion à la prise de poste, si nécessaire.

Savoir-faire

Savoir analyser
niveau maîtrise requis

Avoir l’esprit de synthèse
niveau maîtrise requis

Savoir appliquer la réglementation
niveau maîtrise à acquérir

Savoir gérer un projet
niveau maîtrise requis

Savoir travailler en équipe
niveau maîtrise requis

Savoir-être

savoir s’adapter
niveau maîtrise requis

avoir le sens des relations humaines
niveau maîtrise requis

savoir communiquer
niveau maîtrise requis

Autre : Bonne connaissance des techniques de contrôle de gestion et des outils bureautiques (Excel, Calc, PowerPoint, Impress).

Vos perspectives :

Il s’agit d’un poste de début de carrière pour un cadre A. Il permet d’acquérir de solides compétences en matière d’expertise financière, de coordination et d’animation des réseaux, ainsi qu’une bonne connaissance des structures et de l’organisation de la police nationale. L’expérience acquise peut être valorisée pour évoluer vers un poste à plus de responsabilités.

Durée attendue sur le poste : 3 ans