P3 France

Perspectives d'évolution

Nous croyons qu’il est important de soutenir l’évolution de nos employés, d’offrir des possibilités de croissance et de perfectionnement et de créer une culture d’apprentissage et d’amélioration continue.

Afin d’offrir à chaque employé cet environnement de travail nourrissant, P3 propose:

Apprentissage continu: Opportunités d'acquisition de nouvelles compétences et connaissances
Objectifs annuels: Fixer des objectifs annuels clairs et mesurables alignés sur les valeurs et les aspirations de l’employé
Réseau: Créer un réseau de soutien, de connaissances et d’inspiration au sein du groupe
Prendre des initiatives: Possibilité de découvrir de nouveaux horizons et de relever de nouveaux défis.
Hiérarchie horizontale: Nos relations 1:1 (entretien individuel) sont basées sur la philosophie du leadership participatif.

Laye, Fabrice, COO

J’ai rejoint P3 en 2017 en tant que consultant. P3 a investi en moi et m’a donné l’opportunité de construire sur ce que je sais faire dans un environnement créatif et avec beaucoup de liberté. Les voies de mon évolution ont été identifiées tôt et la communication continue avec mon 1:1 a permis une transition vers un rôle de gestion réussie. J’ai reçu beaucoup de moyens tels que des formations internes et externes, du coaching, des feedbacks tout au long de ce voyage.

Pour moi, la meilleure façon de grandir est de relever de nouveaux défis et de prendre de nouvelles responsabilités. P3 m’aide en continue à identifier mes forces ainsi que les domaines où je peux m’améliorer. J’apprends de l’équipe tous les jours et j’attends toujours avec impatience le prochain chapitre des aventures de P3 France.

“Mes 10 années d'expérience chez P3 m'ont permis de créer une filiale francaise, prospère, avec une culture d'entreprise forte, basée sur des principes modernes de gestion, de diversité et de motivation.”

Müller Tino, CEO

Formation

Notre portfolio de formation, comprend un ensemble diversifié de compétences : Communication, Excel, PPT, Scrum, Méthodes de Présentation, SAFe Agilist, Formations et Certifications en Gestion de Projet, Développement Commercial, etc.

Notre système de management 1:1 met l'accent sur la communication régulière entre les responsables et les employés pour discuter de la progression du travail, donner des feedbacks constructifs, fixer des objectifs et résoudre les problèmes, en vue de construire des relations solides et de fournir un soutien personnalisé à chaque employé.

Chez P3, nous valorisons la culture du feedback et encourageons l'échange immédiat et franc d'avis constructifs entre tous les membres de l'équipe, quelle que soit leur fonction hiérarchique.