Répartition des collaborateurs
Engineering
50%
QA
15%
Product
10%
Infrastructure
15%
Data
10%
PAYPLUG
L'équipe Tech
L'équipe Tech est principalement animée au quotidien par deux de nos valeurs : précision et inventivité.
Notre vision et nos objectifs se découpent en trois parties interconnectées et indissociables :
- La qualité : ne jamais faire de compromis sur la qualité, tout tester avant de livrer et automatiser ce qui peut l'être et assurer le meilleur service pour nos clients une fois en production.
- L'industrialisation : investir dans les environnements de développement et de QA, améliorer notre utilisation des outils comme Jira et Product Board, travailler sur nos processus afin de toujours les améliorer, mesurer et surveiller nos principaux indicateurs clés de performance.
- Le delivery : livrer plus, plus petit et plus vite, automatiser toutes les livraisons, livrer du code désactivé, rester focus sur nos priorités stratégiques.
En chiffres
+ 800
Merge Requests créé.
Technologies et outils
sonar
100%salt
100%Python
100%MongoDB
100%MariaDB
100%Java
100%Flask
90%PHP
80%RabbitMQ
70%PostgreSQL
60%Elasticsearch
30%Webpack
100%TypeScript
100%JavaScript
90%React JS
70%AngularJS
50%Redux.js
40%Terraform
100%Prometheus
100%Kubernetes
100%Google Cloud Platform
100%Debian
100%AWS
100%Ansible
100%Docker
50%Packer
30%
Backend
Frontend
Devops
Atlassian (JIRA + Confluence) ⚙️
Un outil au service de l’humain pour traduire les besoins de nos utilisateurs en spécificités fonctionnelles pour notre équipe Product & Tech.
Kubernetes ⚙️
La technologie au cœur de notre roadmap infrastructure pour 2023, pour déployer et opérer tous nos services avec encore plus de souplesse.
Multi-cloud AWS/GCP ⚙️
Nous avons à la fois des systèmes déployés dans AWS et dans GCP. Cela nous permet d'acquérir et de maintenir des compétences et des connaissances multi-cloud.
Organisation et méthodologies
L'équipe Product & Tech est composée de différentes Squads avec chacune ses propres missions. À travers ces missions les Squads répondent à une série de besoins spécifiques aux nombreux domaines de l'entreprise : les moyens de paiements, les terminaux ou applications de paiements, l'onboarding des marchands, la distribution, la gestion de la fraude, le processing, les reversements des fonds ou encore le développement de nos modules de paiement. Les Squads sont composées de développeurs, QA, d'un Product Owner et/ou Product Manager et d'un Scrum Master. Elles sont autonomes et auto-organisées afin de livrer en continue de la valeur en accord avec leurs missions.
Nous fonctionnons principalement en méthodologie Scrum avec des Sprints de 2 semaines. Les rituels de Squads sont classiques et propres à Scrum, les plus importants : les Daily Scrums, Sprint Review + Démo et Rétrospective. Certaines Squads, s’adaptant à leur contexte, travaillent aussi en Kanban. Les rituels 3 Amigos font aussi partie des incontournables pour assurer en tout temps une communication et une synchronisation parfaite entre le PO, QA & Dev. Les squads se regroupent en Tribe en cohérence avec leurs missions et les besoins de collaboration.
Nous sommes en tout temps aiguillés par les valeurs de Payplug, l’Inventivité, la Persévérance, l’Authenticité, la Précision et le Collectif. Nous essayons de faire vivre ces valeurs au quotidien de la manière la plus concrète possible.
Projets et défis techniques
- Volume de transactions par jour
- Volume de transactions par seconde
- Tenir un Uptime proche des 100%
Nous sommes confrontés à un défi de taille : garantir à notre produit la capacité de traiter un volume impressionnant de transactions par jour et par seconde. Notre équipe travaille sans relâche pour concevoir des solutions techniques innovantes et assurer une scalabilité optimale, en s'appuyant notamment sur la puissance du cloud. Notre produit doit gérer en toute fluidité des volumes de transactions massifs, tout en maintenant des temps de réponse excellents.
Le volume de transactions par jour, le volume de transactions par seconde et le maintien d'un uptime proche des 100% sont des défis essentiels. Ils nécessitent des infrastructures robustes, des capacités de traitement optimisées, des ressources suffisantes et des mesures de redondance pour garantir que les systèmes peuvent gérer efficacement ces exigences critiques.
Processus de recrutement
- Étape 1 : Entretien avec l'un de nos Talent Acquisition Manager
- Étape 2 : Rencontre avec ton.ta futur.e Manager
- Étape 3 : Test technique et rencontre avec un membre de ta future squad
- Étape 4 : Rencontre avec l’Engineering Director
NB : Nous nous efforçons de faire tenir nos process de recrutement, dans un délai de 3 semaines maximum, selon les disponibilités de chacun.
Découvrez le blog Medium Payplug Labs
Présentation
Payplug est la solution de paiement française pensée pour les commerçants, e-commerçants de toutes tailles et fintechs. Avec notre plateforme technologique de pointe, nos outils dédiés à la conversion et notre maîtrise unique de la chaîne de paiement, nous vous invitons à viser le meilleur, et plus encore.
Payplug, c’est une équipe de 350 passionnés dédiés à la réalisation de vos plus grandes ambitions. Nous accompagnons aujourd’hui 16 000 PME telles que Hast et Plantes pour tous, mais aussi de grands groupes comme Maisons du Monde, Veepee et kiwi.com. Payplug fait partie du Groupe BPCE depuis 2017.
Bon à savoir
Installés dans le 13ème arrondissement, nos bureaux ont été aménagés et décorés pour créer un espace de travail efficace & vivant, avec café, thé, fruits et snacks à dispo.
La vie chez Payplug est ponctuée par des rituels conviviaux :
- Un petit déjeuner pour se retrouver tous les lundis : “Thank God It’s Monday”
- Un apéro les vendredis parce que ... “Thank God It’s Friday” - Avec jeux de sociétés ou jeux vidéo pour les aficionados ;)
- Des activités d’équipe tous les semestres (Escape Games virtuels ou physiques, cours de cuisine ou de danse, bowling…)
- Et un super programme d’animations chaque mois organisé par les offices managers et présenté dans le Slack Payplug avec du sport, des massages, des ateliers créatifs, différents tournois…
- Un super welcome pack à l’arrivée et surtout un petit cadeau écolo pour les anniversaires qui sont souhaité dans le Slack également !
- Une retraite annuelle, le “Team Day” pour revenir sur les succès réalisés et se détendre autour d’activités originales !
- Et pour les sportifs, ils composent régulièrement des équipes pour participer à des challenges parisiens : semi-marathon, Color Run, tournoi de foot entre fintech.
- Chaque collaborateur.trice peut retrouver ce qui l'intéresse en suivant plusieurs canaux dans Slack (#five pour la team football, #babyfoot pour une autre façon de jouer, #dégustation pour organiser des sorties découvertes…)
Ce qu'ils recherchent
Dans un secteur qui nécessite autant d'innovation que de sérieux, ils valorisent :
- Collectif : Nous ne cherchons pas l’exploit individuel mais le succès collectif. Nous gagnons et nous perdons ensemble.
- Persévérance : C’est en dépassant les obstacles que nous progressons. Nous ne reculons pas devant la difficulté, nous l’affrontons pour aller toujours plus loin, pour apprendre toujours plus.
- Authenticité : Nous sommes transparents entre nous et avec nos clients. Nous permettons à chacun d’être soi-même, nous assumons nos vulnérabilités, c’est ce qui crée la confiance et nous rend meilleurs.
- Précision : Le paiement est un environnement régulé, complexe, sensible. Au-delà de nos expertises, c’est notre sens du détail, notre exigence dans tout ce que nous produisons, qui fait la différence.
- Inventivité : L’esprit entrepreneurial est inscrit dans notre ADN. Pour atteindre nos objectifs nous faisons preuve de curiosité, d’audace et d’ingéniosité et nous n’hésitons jamais à sortir des sentiers battus.