Liberté de contribuer, pouvoir d’agir 💡
Grâce à notre modèle participatif, chacun est libre de proposer ses idées et de participer à la vie de l'entreprise.
Grâce à notre modèle participatif, chacun est libre de proposer ses idées et de participer à la vie de l'entreprise.
Nous adoptons la méthode des OKR (Objectives & Key Results) pour structurer nos objectifs, aligner nos équipes et maximiser notre impact.
82% estiment que “Chez Talkspirit le travail fourni par les collaborateurs est rémunéré à sa juste valeur” (score égal ou supérieur à 4/5) en 2024.
Jusqu’à 3 jours de télétravail par semaine et une organisation du travail flexible.
Chez Talkspirit, il est fondamental que nos employés grandissent avec l'entreprise ! Nous nous engageons à développer et à valoriser les compétences de nos collaborateurs afin qu'ils puissent s'épanouir, se développer professionnellement et se projeter sur le long terme.
Qu'elles soient verticales ou horizontales, les possibilités d'évolution internes sont nombreuses, l'idée étant de prendre en compte les aspirations de chacun.
"J'ai rejoint Talkspirit il y a 4 ans en tant que Growth Marketing, peu à peu la structure évoluant et l'activité se développant, j'ai pu monté en compétence : Je suis aujourd'hui Head of Growth et je supervise une équipe de 4 personnes."
Albert Einstein
Chez Talkspirit, nous nous engageons à fournir à nos nouveaux employés toutes les clés dont ils ont besoin pour réussir. Dès le premier jour, l'onboarding commence avec une période d'intégration de 2 semaines à Paris et/ou Montpellier : 1 semaine de tronc commun et 1 semaine de formation sur son métier ainsi que l'attribution d'un Buddy. Cet Onboarding est conçu pour s'assurer que tous les employés possèdent un bon niveau de connaissance du produit, des valeurs, de l'organisation et de nos processus.
Parallèlement, toutes nos équipes ont été formées aux nouvelles gouvernances des organisations.
Rendez-vous clés de l'année : la Summer et la Christmas party !
Tous les mois, l'ensemble de l'équipe se réunit une heure à l'occasion d'une « Monthly ». Ce rituel permet à l'ensemble de l'entreprise d'être tenu au courant des actualités de l'entreprise. C'est également l'occasion pour l'équipe RH de faire des mises à jour et annonces dédiées à l'interne.
Chez Talkspirit, on joue le collectif à fond ! Des cross team building sont organisés fréquemment pour vous permettre de partager un moment informel avec d'autres équipes à Paris ou Montpellier.
Et pour ce qui est des afterworks, les occasions ne manquent jamais pour fêter une bonne nouvelle ou simplement pour passer un bon moment à la sortie du bureau !