CAPCO
Aperçu
Capco est composé de 2 lignes de service :
- Consulting
Cinq offres consulting ont été développées dans les domaines de la finance, du risque, de l'innovation & de l'efficacité opérationnelle, de la conformité et de la data.
- Digital
Equipe formée au user-centric design, au lean product development, aux technologies émergentes. Elle a pour objectif d’accompagner des institutions complexes dans leur création de produits innovants et différenciants.
43 managers
sont à votre disposition pour vous accompagner
Practice Finance
Aujourd’hui forte d’une quarantaine de personnes, la practice finance est très expérimentée et en développement continu depuis plus de 10 ans au sein de Capco Paris.
Nos équipes composées de compétences et personnalités différentes (de juniors à très experts), interviennent auprès des principaux établissements français sur le pilotage des risques structurels (liquidité, taux, change), l’optimisation de l’utilisation du capital, la maîtrise des coûts de fonctionnement, l’industrialisation des processus de production, l’amélioration de la qualité et du design des données Finance.
Les sujets traités sont extrêmement variés et toujours liés aux défis actuels que relèvent les banques. C’est pourquoi nos consultant(e)s amenés à contribuer sur ces projets acquièrent donc des compétences et références de premier plan pour la poursuite de leur carrière.
Cette fonction se transforme continuellement pour faire face aux conditions changeantes des marchés (inflation, hausse des taux…), aux nouvelles régulations (Bâle IV, IFRS9, 16…) et aux nouveaux enjeux de société comme l’ESG. Dans ce cadre, nous accompagnons et formons nos consultant(e)s sur l’ensemble de ces problématiques.
“Grâce à la diversité de missions et de clients, j'ai la possibilité de développer mes soft et hard skills. ”
Hicham, Manager
Practice Risque
Elle réunit plus de 30 consultants participant à la mise en place et l’amélioration de dispositifs de gestion des risques ESG ainsi qu’à l’implémentation de nouvelles réglementations associés à la transition vers une économie durable et juste.
Nous couvrons les principales typologies de risque : crédit, marché & contrepartie, opérationnel, ESG. Nos équipes sont le plus souvent issues d’un double parcours conseil et opérationnel (e.g. analyste risque, méthodologue) nous permettant d’appréhender pleinement les enjeux techniques et fonctionnels de nos clients et de garantir un haut niveau de qualité et d’autonomie tout au long de nos interventions.
Nos consultant(e)s interviennent aujourd’hui sur plusieurs sujets clés du moment (e.g. Stress Test Climat, Taxonomie, Pilier 3 ESG, Ratings, analyse de portefeuilles) et sont par ailleurs fortement investis dans le développement de la practice à travers différentes actions commerciales, marketing ou de formation. Capacités d’analyse et de synthèse, rigueur, curiosité et esprit d’équipe sont autant de valeurs qu’ils et elles partagent.
“La gestion des risques est au centre des activités bancaires et jouera un rôle clé dans l’aboutissement d’une finance durable”
Guillaume Campagne, Executive Director, Risk practice
Practice INEO [Innovation & Efficacité Opérationnelle]
- Des passionnés de transformation des organisations et modes de travail
- Des accélérateurs du changement en traitant tous les sujets comme des transformations avant tout humaine
- Des curieux qui cherchent à faire le lien entre les enjeux de transformation de nos clients et les enjeux sociétaux en s'intéressant par exemple à "qui est le Manager Responsable de demain ?"
- Des bêta-testeurs des nouveaux outils collaboratifs, de serious games "maison", de démarche d'innovation
- Des chercheurs qui s'intéressent aux problématiques qui touchent nos clients pour leur apporter des solutions innovantes même si elles sortent du cadre
Nos clients nous sollicitent également sur :
- L’efficacité opérationnelle et la transformation des modes de travail (Lean Management, Agilité, digitalisation du travail…)
- La transformation managériale
- La conduite du changement
- Les démarches d’innovation
- La culture et posture client
“On explore et teste continuellement de nouvelles choses pour se réinventer, innover avec nos clients et aussi s'amuser”
Marie Fleur, Manager Change Management
Practice Conformité
Elle réunit plus de 50 consultants participant à la mise en œuvre des nouvelles exigences règlementaires, l’amélioration de dispositifs de gestion des risques et la transformation de la fonction Conformité au sein des institutions financières. Notre équipe intervient principalement au sein de grandes banques internationales sur les thématiques suivantes : sécurité financière (AML, KYC…), conformité réglementaire (protection clientèle bancaire, protection des investisseurs, l’éthique professionnelle), la protection des données et l’ESG.
Concrètement, chez nos clients, nos principales missions sont autour du cadrage de projets de conformité : identification et priorisation de chantiers réglementaires, organisationnels et définition de feuille de route, le diagnostic d'organisation de la fonction Conformité et la définition et l'implémentation de Target Operating Model.
Notre équipe de consultants est dotée d’un fort esprit d’analyse, d’une force de proposition et d’un niveau de rigueur reconnus par nos clients. Les challenges sont nombreux. Nous renforçons ainsi notre équipe conformité.
“Notre équipe de consultants est dotée d’une force de proposition et d’un niveau de rigueur reconnus par nos clients. ”
Basma, Managing Principal
Practice Data
La Practice Data de Capco Paris a un historique conséquent de projets data délivrés auprès des institutions financières de premier plan, en France et à l’étranger. Notre focus sur les expertises data couplé au focus sur le secteur bancaire fait de Capco un partenaire unique pour assister les clients dans leur vision Data.
Les « data office » ont été créé initialement pour répondre à BCBS 239 mais désormais leur feuille de route est beaucoup plus large : ils sont créateurs de valeur pour l’ensemble des métiers et fonctions de la banque. Pour accompagner ces changements, Capco a développé un écosystème data autour de 8 concepts : Gouvernance, Architecture, Lineage, Processus, Modélisation, Dictionnaire, Qualité et Visualisation.
Les méthodes conçues pour chaque concept nous permettent de délivrer les projets data de bout en bout auprès des CDOs, des métiers, des opérations et des équipes Tech.
Notre équipe data comporte une vingtaine de profils pluridisciplinaires : data architects, data engineers ou consultants plus généralistes avec un parcours orienté data management.
“Capco est un partenaire unique pour assister les clients dans leur vision autour de la Data.”
Jérôme Lecussan, Partner Finance and Data