Descriptif du poste
Ton RĂŽle :
Le rÎle du Head of Support est de maximiser l'efficacité opérationnelle et la performance globale de l'équipe support client, en garantissant une expérience utilisateur optimale et une résolution rapide des demandes entrantes.
Voici tes missions :
Gestion de lâĂ©quipe :
- Superviser une Ă©quipe de 6 personnes, tous formĂ©s sur Waalaxy (ils en connaissent chaque coin comme leur poche đ)
- Etablir les besoins en recrutement de son Ă©quipe et participer aux recrutements
- Animer les points hebdomadaires de son Ă©quipe
- Accompagner la gestion des temps off-support de chaque membre de son Ă©quipe au travers de points bi-mensuels individuels (ces temps permettent aux membres de lâĂ©quipe de consacrer 1/5 de leur temps sur des tĂąches autre que les interactions clients : rĂ©daction Help Center, analyse de data, OPS etc.)
Communication inter-Ă©quipes :
- Servir de liaison entre le Support, lâĂ©quipe Tech et le COO concernant les bugs en production et les prioritĂ©s actuelles de rĂ©solution (day-to-day
- Participer au point de synchro OPS hebdomadaire avec les Ă©quipes Growth, Tech, Product, QA
- Participer au point de synchro Headers mensuel dans lequel lâensemble des Headers partagent les avancĂ©es et problĂ©matiques de leur Ă©quipe
- PrĂ©senter lors des points trimestriels les enjeux de son Ă©quipe et les KPI associĂ©s au reste de lâentreprise
- Collaborer avec les Ă©quipes Growth, Acquisition, Produit et Media sur les sujets liĂ©s Ă lâutilisation dâIntercom et au produit (fonctionnement, dĂ©tails) via son expertise mĂ©tier.
- Transmettre les retours dâexpĂ©rience des utilisateurs (pain points, suggestions de features) et de lâĂ©quipe Support Ă lâĂ©quipe Produit pour amĂ©liorer Waalaxy
Optimisation des processus :
- Proposer et mettre en Ćuvre des processus efficaces pour amĂ©liorer la performance du support (conversations traitĂ©es/heure, Internal Quality Score, temps de rĂ©ponse, CSAT etc.) en faisant une rĂ©vision pĂ©riodique des process actuellement en place et des bonnes pratiques de lâindustrie
- Documenter lâensemble des procĂ©dures et bonnes pratiques de son Ă©quipe afin de garantir une expĂ©rience client homogĂšne peu importe lâinterlocuteur de ce dernier
Développement des compétences :
- Participer Ă la review hebdomadaires des conversations de lâĂ©quipe afin dâidentifier les bonnes pratiques et points dâamĂ©lioration de chacun.
- Organiser des formations continues pour les membres de lâĂ©quipe sur les aspects techniques et relationnels du support.
- Fournir un soutien technique constant aux membres de lâĂ©quipe pour les aider Ă surmonter les dĂ©fis rencontrĂ©s dans leur travail en collaboration avec la Lead Support (suivi des incidents techniques, workarounds)
- PĂ©renniser et amĂ©liorer le systĂšme permettant Ă chaque membre de lâĂ©quipe de consacrer 20% de son temps Ă un autre domaine de support (analyse des data, OPS, rĂ©daction).
- Suivre et Ă©valuer lâimpact de cette spĂ©cialisation sur la performance globale de lâĂ©quipe.
- Faciliter l'accÚs à des ressources et à des formations spécifiques dans ces domaines complémentaires.
Quel profil recherchons-nous ?
Nous recherchons une personne autonome, Une personne qui pense quâelle peut faire des choses incroyables, si on lui donne les bons outils, avec les bonnes personnes et le bon process.
Une personne qui dĂ©jĂ managĂ© une Ă©quipe de Customer Support.Â
Le mot d'ordre chez nous c'est l'efficience, on veut que tu trouves les 20% d'actions qui donneront 80% des résultats.
Qui sommes-nous ?
Waalaxy est une start-up Montpelliéraine qui propose un SaaS BtoB Self-Served dans la Marktech.
DerriÚre ce vocabulaire stéréotypé de la startup nation il y a :
- un logiciel de prospection automatisée pour LinkedIn et e-mail
- qui se positionne comme lâoutil le plus simple du marchĂ©
- n°1 au monde en terme dâutilisateurs
- en 3 ans et sans lever de fonds
- portĂ© par une Ă©quipe de talents un peu dingos đ€Ș
Ce qu'on fait ?
La plupart des outils font la course Ă la fonctionnalitĂ©. Câest celui qui en a le plus qui gagne.
RĂ©sultat ?
Ceux qui nâont pas {le temps | les compĂ©tences techniques | lâappĂ©tence au numĂ©rique} se retrouvent perdus dans une montagne de boutons avec des mots compliquĂ©s et des paramĂštres dont ils ne pigent pas lâutilitĂ©.
Waalaxy aspire Ă ĂȘtre l'outil le plus accessible, permettant Ă tout utilisateur d'effectuer des opĂ©rations de prospection sur LinkedIn et par e-mail.
Accessible, ça veut dire :
- super simple dâutilisation
- avec des tutos pour les parties complexes
- avec du contenu éducatif pour obtenir de meilleurs résultats
- avec un support super rĂ©actif pour mâaider quand jâai besoin
- avec un tarif qui rentre dans (presque) tous les budgets (et une version gratuite)
- dispo dans ma langue (actuellement 11)
Ainsi, l'objectif en 2024 est de permettre à 200 000 personnes de prospecter simplement sur LinkedIn et d'atteindre 15M⏠de Revenu Annuel Récurrent.
Ce qui nous anime đœ
La culture de Waalaxy se base sur 2 piliers : đïž bien-ĂȘtre et đȘ performance.
Ces 2 piliers se nourrissent entre eux.
đïž Le bien-ĂȘtre câest un confort matĂ©riel et psychologique.
MatĂ©riel : Des bureaux dâenfer, du matos de qualitĂ©, des avantages de ouf.
Psychologique : Un management bienveillant, de lâĂ©coute, de la flexibilitĂ© et de la confiance.
đȘ La performance câest maximiser la valeur quâon apporte et chercher des effets de leviers.
On maximise la valeur par la capacitĂ© Ă se focus, la responsabilitĂ© de chacun (ownership) et lâengagement.
On joue sur les effets de leviers par la recherche de solutions crĂ©atives et originales et par une application extrĂȘme de la loi de Pareto (20% des actions donnent 80% des rĂ©sultats).
Tout ça nous permet de kiffer le quotidien en accomplissant de grandes choses.
Nos bureaux se situent sur trois niveaux. Câest un peu 3 salles 3 ambiances :
- Un grand open space avec 150 plantes et des ßlots de bureaux, organisés par équipe.
- Un autre open space avec d'autres Ăźlots et une partie bien-ĂȘtre (salle chill, siĂšges massants)
- Un espace de vie oĂč ils mangent tous ensemble, oĂč ils vivent et se marrent (câest lĂ quâil y a la salle de sport, la terrasse, la piscine Ă boules, le hammam tout ça)
Benefits :
- Rémunération : Package situé entre 70k et 77k brut annuel qui se compose de 60k et 65k brut annuel + 17K de prime d'intéressement/participation garanti.
- 11,97⏠de ticket resto / jour travaillé
- 500⏠crĂ©ditĂ©s directement sur ton compte Swile afin de tâacheter un moyen de transport Ă©cologique (vĂ©lo Ă©lectrique ou non, trottinette etc) đż
- Des tickets cadeaux à noël
- Un CE qui te permet dâavoir des rĂ©ductions dans pas mal dâĂ©tablissements
Et une ambiance que tu nâauras nulle part ailleurs (dur Ă vendre sur une offre dâemploi, il faut le vivre pour le croire đ)
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DĂ©roulement des entretiens
Afin de candidater, tu peux postuler directement sur notre page Welcome To The Jungle. Nous nâattachons pas dâimportance aux critĂšres acadĂ©miques. Les candidatures avec lettres de motivation âclassiquesâ ne sont pas traitĂ©es. Il y a dâautres moyens de montrer que tu es motivĂ©. Ă toi de les trouver !
Processus de recrutement :
- Entretien en visio dâune trentaine de minutes avec Violette, notre Head of People
- Test technique crĂ©Ă© en interne âđ»
- Entretien en visio d'environ 45min avec Mickael notre Head Of Customer Experience et Violette
- Entretien en visio dâune heure environ avec Toinon le CEO et Guillaume le COO
- Une journĂ©e de prĂ©-onboarding oĂč tu viens au bureau rencontrer lâĂ©quipe et comprendre le fonctionnement interne.
Le tout en 1 mois en fonction de tes disponibilitĂ©s đ