Congés
Cinq semaines + RTT en France et quatre semaines au Québec plus une semaine à Noël où les bureaux sont fermés.
Zeffy
Avantages
Mobilité
Les bureaux sont situés à Paris et à Montréal avec une mobilité totale entre les deux lieux et le travail à distance est très flexible.
Stock-options
Tous les employés peuvent participer à un programme de stock-options compétitif dans une entreprise en pleine croissance.
Séminaire international
Tous les employés se réunissent une fois par an à l’étranger pour un séminaire de deux semaines avec beaucoup de souvenirs à la clé.
Transport
Les frais de transport public et de location/entretien de vélos sont partiellement remboursés pour tous les employés.
Bénévolat
Tous les deux mois, nous allons faire une demi-journée de bénévolat tous ensemble pour rester proches des organismes que l’on aide quotidiennement.
Perspectives d'évolution
Nous sommes une start-up en croissance rapide (nous triplons de taille chaque année) et avons donc par nature de nouvelles opportunités qui se créent en permanence. Notre culture d’initiative et d’autonomie s’inscrit dans une entreprise très horizontale. Nous sommes actuellement 35 et il n’y a que deux niveaux hiérarchiques. Nous avons une structure où chaque employé a énormément de liberté et a peu de contrôle managérial pour encourager l’initiative.
Au-delà de la structure, nous essayons de faire le maximum pour garder nos talents. Ainsi, notre première employée a un calendrier adaptée car elle est joueuse professionnelle de volley-ball, et deux employés ont été à mi-temps pour s’adapter à leurs études.
Témoignage de Rowan Fletcher, Product Manager
J'ai commencé à travailler chez Zeffy en juin 2020 en tant que stagiaire en contenu. En septembre 2020, j'étais devenue la premiere employeé en customer success. Au départ, le rôle était dédié au support, mais à mesure que Zeffy se développait, on m'a fait confiance pour créer et automatiser nos processus. Pendant cette période, j'ai ajouté un aspect de gestionnaire de comptes et petit à petit on m’a demandé de donner des retours à l’équipe produit pour améliorer la plateforme.
Depuis juin 2022, je suis maintenant Product Manager, ce qui constitue ma deuxième promotion en deux ans. Chez Zeffy, nous nous faisons beaucoup confiance, ce qui me permet de pousser mes initiatives et d'avoir un impact maximal.
Croissance
Chez Zeffy, la montée en compétences passe par notre culture de flexibilité, de feedback et d'initiative personnelle. Le feedback est clé : chacun est encouragé à donner des retours francs et constructifs pour aider les autres à s’améliorer.
On mise beaucoup sur l’autonomie : si quelqu'un ressent le besoin de se former, il suffit d'en parler à son manager, et on est là pour l’accompagner. Plusieurs de nos collaborateurs ont déjà évolué en interne, avec des changements de poste que nous avons soutenus et accompagnés.
Vie d'équipe
En chiffres
6 jours
nombre de jours ouvrables par an consacrés au volontariat
Rituels et évènements
Chaque année, toute l’équipe se réunit deux semaines en France ou au Canada. Même si l’objectif principal de ce sommet est que les équipes se rencontrent et voient la valeur de leurs collègues outre-atlantique, il s’agit aussi de réfléchir collectivement à nos défis, notre vision ou encore nos valeurs.
Plus fréquemment, notre All Hands meeting hebdomadaire vise à être un partage d’informations entièrement transparent. La transparence est importante pour nous et tous les chiffres de Zeffy sont connus par toutes les équipes.
Enfin, notre engagement n’est pas que numérique et tous les deux mois nous allons faire du bénévolat en équipe. L'apéro n’est évidemment pas proscrit après cette activité, et même de manière hebdomadaire.
