Résilience : l'avenir appartient-il aux entreprises réflexives ?

Dans cette chronique Work In Progress du 30 novembre 2020, Arnaud Marion, fondateur de l’Institut des Hautes Études en Gestion de Crise et auteur de “Partout où je passe les mêmes erreurs” décrypte ce lien entre la résilience et la capacité d’adaptatation des structures : « Les entreprises qui s’en sortent le mieux se sont celles qui ont mis la réflexion au coeur de l’organisation. On est dans un monde d’action, d’immédiateté aujourd’hui. […] Un dirigeant, il est reconnu à sa capacité de prendre des décisions, mais également pour qu’une entreprise devienne agile, apprenante, résiliente, il faut apprendre à se fixer des objectifs dans un temps court avec un horizon visible et appréhendable. Une sorte de proposition minimale de valeur où tout le monde va se reconnaître et tout le monde va pouvoir comprendre l’impact qu’il a sur l’organisation ».

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