Farniente, météo… 9 congés innovants qui fidélisent les talents
06 janv. 2025
8min
Dans l’optique de fidéliser leurs talents, certaines entreprises rivalisent d’imagination pour réinventer les traditionnels congés. Des journées d’anniversaire aux vacances pour animaux, zoom sur les initiatives les plus singulières imaginées pour allier flexibilité et bien-être.
C’est un fait : 83 % des travailleurs de la génération Z se déclarent épuisés au travail. Pire, plus d’un tiers d’entre eux envisagent de démissionner pour préserver leur bien-être. Des chiffres qui reflètent un besoin criant de repenser l’expérience collaborateur, à travers notamment une plus grande flexibilité. Face à ce défi, certaines entreprises adoptent des approches audacieuses pour attirer et retenir leurs salariés, en révolutionnant la manière dont elles conçoivent… les congés. Autant d’initiatives qui témoignent de la prise de conscience que fidéliser revient aussi à répondre aux besoins émotionnels et personnels des collaborateurs. Et cela a tout lieu de payer sachant que 58 % des jeunes préfèrent davantage de jours de congé à une augmentation de salaire !
Le congé d’ancienneté pour prendre du temps pour soi
✦ Level de fidélisation : l’Everest de la liberté personnelle ✦
Qu’est-ce que c’est ? : rester trois ans chez Malt ne doit pas être synonyme de routine. Tant et si bien que l’entreprise a dégainé un atout de taille avec un congé rémunéré d’un mois. Le deal est simple : permettre à leurs collaborateurs de laisser leurs e-mails en plan pour partir gravir des montagnes, apprendre le violon ou écrire le scénario de leurs rêves. Et tout ça, avec 100 % de leur salaire maintenu.
Pourquoi ça marche ? : lancé en janvier 2022, ce congé d’ancienneté casse le mythe de la démission pour projet perso qui impose de choisir entre carrière et passions. « Certains collaborateurs avaient des projets personnels, mais manquaient de temps pour les réaliser. Ce congé leur permet de le faire tout en restant dans l’entreprise », explique Adèle Quéméner, responsable de la marque employeur. Une initiative qui dope aussi l’attractivité de l’entreprise, puisque le dispositif attire des candidatures plus qualitatives et joue en faveur de la rétention des talents.
L’inspiration à en tirer : proposer des congés qui répondent aux aspirations des collaborateurs, cela va au-delà d’un avantage en nature, c’est une déclaration d’amour à leurs passions. Une véritable stratégie gagnant-gagnant qui échauffe le cœur des équipes en interne et fait briller l’image de marque à l’externe.
Le congé Tinder pour swiper, matcher, aimer
✦ Level de fidélisation : flèche de Cupidon RH en plein cœur ✦
Qu’est-ce que c’est ? : chez Whiteline Group, une agence de marketing thaïlandaise, l’amour n’attend pas. Littéralement. Face à la plainte d’un employé sur son emploi du temps trop chargé pour rencontrer l’âme sœur, l’entreprise a répondu avec une initiative décoiffante : un congé payé pour partir à la conquête de l’amour. Et comme si cela ne suffisait pas, elle a ajouté, en bonus, un abonnement premium à Tinder pour maximiser ses chances de faire mouche.
Pourquoi ça marche ? : l’amour est aussi une histoire de bien-être. Si les employés sont épanouis dans leur vie personnelle, ils sont forcément plus heureux et performants au bureau. En prenant ce problème à bras-le-corps, Whiteline Group montre qu’elle est prête à investir dans ses équipes, au sens propre comme au figuré. Offrir du temps et des outils pour trouver l’amour, c’est un geste à la fois audacieux et bienveillant, qui colle à une culture d’entreprise tournée vers l’humain.
L’inspiration à en tirer : les collaborateurs ne sont pas des machines à produire, leurs besoins personnels comptent. En valorisant des initiatives qui touchent à leur équilibre émotionnel, vous jouez sur un levier inattendu mais percutant.
Le Pawternity Leave pour accueillir un ami poilu
✦ Level de fidélisation : meilleur ami pour la vie (de l’entreprise) ✦
Qu’est-ce que c’est ? : adopter un animal de compagnie, c’est accueillir un nouveau membre dans sa famille. Certaines entreprises l’ont bien compris et proposent un congé payé pour faciliter l’arrivée de ce compagnon à quatre pattes. BrewDog, Bolt et Mars PetCare offrent à leurs employés quelques jours pour aider leur nouvel animal à s’intégrer dans son foyer. Pour les plus empathiques, un congé pour le décès d’un animal est également prévu.
Pourquoi ça marche ? : les entreprises qui reconnaissent l’impact émotionnel et logistique des animaux dans nos vies créent un lien fort avec leurs employés. Que ce soit pour célébrer une adoption ou surmonter une perte, ce congé « Pawternity » montre une attention aux détails de la vie personnelle, qui va bien au-delà des avantages traditionnels. Résultat : les collaborateurs se sentent compris et soutenus, ce qui renforce leur engagement.
L’inspiration à en tirer : Dans un monde où l’équilibre vie pro / vie perso est essentiel, les initiatives qui touchent à la sphère privée marquent les esprits. Intégrer des congés adaptés à des événements de vie uniques, comme l’arrivée ou la perte d’un animal, c’est montrer que votre entreprise sait prendre soin de ceux qui comptent le plus pour ses employés… même les plus poilus.
Le congé tempête pour parer aux caprices de la météo
✦ Level de fidélisation : façon coup de foudre ou presque ✦
Qu’est-ce que c’est ? : neige paralysante, vents violents ou canicules étouffantes, certaines entreprises ont choisi de ne pas défier Dame Nature et d’instaurer des congés météorologiques. L’idée ? Permettre aux collaborateurs de rester chez eux sans pénalité, lorsque la météo rend tout déplacement risqué ou imprudent. Car la sécurité prime avant tout !
Pourquoi ça marche ? : forcer ses salariés à braver des conditions extrêmes pour pointer au bureau n’est plus en phase avec les attentes modernes. Ce type de congé montre que l’entreprise sait prioriser le bien-être et la sécurité de ses équipes, tout en s’adaptant à des perturbations climatiques de plus en plus fréquentes. Et quand travailler à distance ou rattraper les heures est possible, l’impact économique reste limité tout en maintenant la confiance des employés.
L’inspiration à en tirer : la flexibilité face aux imprévus est un puissant levier de fidélisation. En reconnaissant que la météo peut bousculer la routine, les entreprises montrent qu’elles savent s’adapter aux contraintes de leurs collaborateurs. Ce type de congé envoie un message clair : ici, votre sécurité et votre sérénité passent avant tout.
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Le congé menstruel pour s’aligner sur les cycles
✦ Level de fidélisation : reconnaissance 1000 % ✦
Qu’est-ce que c’est ? : dans certaines entreprises, les femmes peuvent bénéficier de congés payés en cas de règles douloureuses, sans avoir à fournir de certificat médical. Ce dispositif, déjà en place au Japon depuis 1947 et récemment adopté en Espagne, commence à faire son chemin en France. Si le projet de loi sur le congé menstruel -jusqu’à 13 jours d’arrêt maladie par an sans jour de carence, avec un certificat médical- a été rejeté au Sénat en février dernier, rien n’empêche les entreprises de s’y mettre individuellement. Des structures comme La Collective à Montpellier, Louis Design près de Toulouse ou encore Critizr ont déjà instauré un jour de congé menstruel par mois pour leurs salariées.
Pourquoi ça marche ? : reconnaître la réalité des douleurs menstruelles et offrir une flexibilité adaptée montre une compréhension profonde des besoins de ses employées. Cela contribue à un environnement de travail inclusif et bienveillant, renforçant ainsi l’engagement et la fidélité de l’ensemble des collaborateurs.
L’inspiration à en tirer : intégrer des politiques qui prennent en compte les spécificités physiologiques de chacun peut transformer la culture d’entreprise. En offrant des congés menstruels, les entreprises affirment que le bien-être de leurs employées est une priorité, ce qui peut se traduire par une meilleure rétention des talents et une attractivité accrue.
Le congé anniversaire pour une journée privilégiée
✦ Level de fidélisation : mieux qu’un gâteau à trois étages ✦
Qu’est-ce que c’est ? : parce que tout le monde mérite de souffler ses bougies loin des réunions Zoom, certaines entreprises offrent à leurs collaborateurs un jour de congé supplémentaire pour célébrer leur anniversaire. L’idée est de faire de cette journée une vraie parenthèse festive, sans culpabilité ni calcul sur les RTT restants. Parmi les précurseurs, on trouve des entreprises comme Salesforce, qui a intégré cette pratique dans son arsenal d’avantages salariés.
Pourquoi ça marche ? : l’attention aux petits détails crée un grand sentiment de reconnaissance. Offrir un congé d’anniversaire, c’est valoriser les collaborateurs en tant qu’individus, pas seulement comme des ressources. Ce geste symbolique mais fort peut devenir un vrai levier de fidélisation.
L’inspiration à tirer : marquer les temps forts personnels de vos employés, comme les anniversaires, montre que vous voyez au-delà de leur rôle professionnel. Ce type de congé contribue à une ambiance de travail positive et favorise un attachement émotionnel à l’entreprise. Et soyons honnêtes, qui ne voudrait pas d’un jour off pour fêter dignement ses 30 ans (ou oublier ses 40) ?
Le congé parental long et non genré pour bien démarrer la vie de famille
✦ Level de fidélisation : berceau de la fidélité ✦
Qu’est-ce que c’est ? : chez Spotify, la parentalité ne connaît pas de frontières. La plateforme de streaming offre un congé parental de six mois entièrement payé à tous les nouveaux parents, quelle que soit leur identité de genre. Et pour adoucir le retour au bureau, l’entreprise propose une flexibilité renforcée, ainsi qu’un accès à des services d’assistance à la fertilité pour ceux qui envisagent d’agrandir leur famille.
Pourquoi ça marche ? : un congé parental égalitaire fait écho aux valeurs d’inclusivité et de bienveillance. En soutenant ses employés dans cette étape majeure de leur vie, Spotify envoie un message fort : ici, construire une famille ne doit jamais être un obstacle à une carrière épanouissante. Cette politique réduit également les disparités de genre dans les responsabilités parentales, un engagement salué autant en interne qu’en externe.
L’inspiration à en tirer : offrir un congé parental généreux et inclusif, c’est montrer à vos collaborateurs que vous les soutenez, quelles que soient leurs aspirations familiales. En combinant congé prolongé et accompagnement au retour, vous pouvez vous transformer en véritable allié du quotidien pour vos équipes, même dans les moments les plus personnels.
Le congé de mauvaise humeur pour souffler et revenir reboosté
✦ Level de fidélisation : le Nirvana du bien-être ✦
Qu’est-ce que c’est ? : au parc d’attractions China Dinosaur Park, la mauvaise humeur est prise très au sérieux. Les employés ont droit à un jour de congé payé par mois pour se remettre d’interactions tendues avec des clients -ceux qu’on qualifierait volontiers d’« invivables ». Plus loin dans le pays, l’entreprise Pang Dong Lai pousse le concept encore plus loin avec ses « congés pour cause de mécontentement », soit jusqu’à dix jours de repos supplémentaires par an pour souffler après une mauvaise passe. Refuser ces congés ? Impossible. L’entreprise considère cela comme une faute grave.
Pourquoi ça marche ? : reconnaître l’impact des émotions sur la productivité et le bien-être, c’est une marque d’intelligence organisationnelle. Ces congés montrent aux collaborateurs qu’il est normal d’avoir des jours sans et qu’ils ne doivent pas se surmener ou cacher leur mal-être. Résultat : des employés plus épanouis et une culture d’entreprise où l’équilibre vie pro / vie perso n’est pas qu’un slogan.
L’inspiration à en tirer : une telle politique réduit le risque d’épuisement professionnel et améliore les relations au sein des équipes. En valorisant les besoins émotionnels des employés, vous vous assurez une fidélisation à long terme… et des journées de meilleure humeur pour tout le monde.
Un congé farniente pour une journée sous la couette
✦ Level de fidélisation : le cocooning à son paroxysme ✦
Qu’est-ce que c’est ? : vous connaissez ces matins où sortir du lit semble une mission impossible ? August One Communications, une agence britannique de relations publiques, l’a bien compris. Dès 1997, elle a instauré les journées sous la couette, des jours de repos spontanés à prendre sans préavis, simplement pour se détendre et recharger les batteries. Contrairement aux jours de maladie, aucune justification médicale n’est requise : c’est juste une pause bien méritée.
Pourquoi ça marche ? : parce que parfois, un simple « aujourd’hui, je reste sous la couette » peut prévenir des semaines de fatigue accumulée. En donnant à ses employés la liberté de prendre soin d’eux avant d’atteindre le point de rupture, August One prouve que le bien-être n’attend pas d’avoir une ordonnance. C’est un pas vers une culture de travail plus humaine, où le repos est vu comme un levier de performance, pas une faiblesse.
L’inspiration à en tirer : en intégrant des journées de repos non programmées, les entreprises reconnaissent que leurs collaborateurs ne sont pas des machines. Ce type de congé offre une flexibilité précieuse comme le droit de ralentir quand les salariés en expriment le besoin.
Pour fidéliser leurs talents, il revient désormais aux entreprises de penser à des congés qui prennent en compte une dimension toujours plus personnelle, qu’elle soit heureuse ou douloureuse. Parce qu’au fond, l’avenir du travail, c’est avant tout celui où l’humain est au centre, dans toute sa complexité.
Article rédigé par Sarah Torné et édité par Mélissa Darré, photo par Thomas Decamps.
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