Pour notre experte Anaïs Vega, évoluer vers des entreprises plus démocratiques est essentiel. Mieux, elle nous dévoile comment y parvenir en douceur.

« Les jeunes ne voient plus le CDI comme le Graal qu’il a pu être pour leurs aînés, il est essentiel de leur offrir un autre "contrat". »

Performance ou robustesse ? Olivier Hamant prône une approche plus humaine et durable du travail. Interview.

Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin ?

« Le leader n’est pas un héros » : Sarah Saint-Michel nous propose d'observer les multiples facettes de cette figure.

Dans la peau de « l'homme invisible » : décryptage d'une nouvelle manière d'orchestrer ses équipes et d'insuffler de l'autonomie.

« Avoir notre propre entreprise a des côtés positifs, mais cela n’empêche pas les petites tensions à gérer au quotidien. »

Si le concept présente de nombreux bénéfices, attention à ne pas tomber dans la pensée magique...

C’est contre-intuitif de penser qu’il vaut mieux livrer son idée de génie que de la garder pour soi. Et pourtant...

« Le modèle que l’on nous vendait autrefois, dans lequel les émotions n’avaient pas droit de cité dans l’entreprise, n’est plus du tout d’actualité. »

Faut-il supprimer l’entretien annuel pour mieux évaluer vos collaborateurs ?

En France, la rémunération moyenne annuelle des dirigeants du CAC 40 est de 239 SMIC.

Les 35 heures n'ont qu'à bien se tenir !

Plutôt que de chercher le candidat idéal qui n'existe pas, pourquoi ne pas embaucher deux profils complémentaires sur un même poste ?

Quelle politique salariale innovante choisir, selon sa culture d'entreprise et son organisation ?

Plus que la transparence des salaires, Imfusio propose à ses collaborateurs de déterminer, par eux-mêmes, leur rémunération.

Proposer aux dirigeants un coaching axé sur le développement du leadership et la transformation positive, voilà le concept de Turningpoint.

Tournée vers la raison d'être et l'innovation managériale, l'entreprise nouvelle génération a visiblement de l'avenir. Mais à quoi ressemble-t-elle ?

Comment initier efficacement et sans bullshit l'empowerment des jeunes collaborateurs à travers un shadow board ?

Proposer une immersion en start-up pour découvrir de nouvelles manières d'appréhender le monde du travail, c'est la mission de Pitchtree.