« La paie n’est plus une simple question de chiffres, mais de valeurs »
Bientôt priées de justifier leurs choix de rémunération publiquement, les entreprises visent un modèle plus juste, mais non sans contraintes.
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- Decision-makers
Découvrez comment faire de la valorisation de vos collaborateurs un levier d'engagement.
Bientôt priées de justifier leurs choix de rémunération publiquement, les entreprises visent un modèle plus juste, mais non sans contraintes.
Et si plutôt que le SMIC, les entreprises visaient le salaire décent, soit une rémunération minimum vital plus « juste » pour les salariés.
Inhumains, inutiles, peu fiables... 5 RH racontent les stéréotypes qui gravitent autour de leur profession.
Notre expert Alexis Eve démêle le vrai du faux quant à la motivation réelle cachée derrière certains souhaits de revalorisation.
Trop de compliments... tuent le compliment ?
Au travail comme en amour, l'étincelle, ça se provoque.
L’argent, c’est tabou, on n’en viendra (pas) tous à bout !
Près d’un Français sur deux préférerait recevoir sa paie au fil du mois plutôt qu’en fin de mois. Faut-il sauter le pas du salaire à la demande ?
Tel est pris qui croyait prendre ?
Pour répondre à l'inflation, le fric, c’est chic ?
Certains salariés en font toujours un peu plus que ce qu'on leur demande. Ne serait-il pas temps de valoriser leur travail invisible ?
Les blagues au boulot, c’est du sérieux.
Plus que résilients, les travailleurs antifragiles se nourrissent des changements et de l'incertitude.
La politique de transparence des salaires en entreprise est-elle la solution à tous les maux ?
Comment remplacer les traditionnels « avantages en nature » pour rester attractif auprès de ses talents en télétravail ?
Faciliter le système de l'avance sur salaire pour améliorer le bien-être financier des salariés, c'est le pari de Rosaly.
À travers la newsletter Les Glorieuses, le mouvement #6Novembre15h35 de cette année milite à nouveau contre les inégalités de salaire hommes/femmes.
Principal facteur d'engagement des salariés, la reconnaissance est un sujet d'autant plus central dans le monde professionnel depuis le confinement.
Mathilde Callède, Head of HR chez Shine et Julien Morisson, ex-DRH chez Bolloré témoignent.