Elias Gerard : quand l'immersion en start-up ouvre de nouvelles perspectives

Faire évoluer sa structure et ses équipes implique parfois de changer de prisme, afin de monter en compétences. S’acculturer à des nouvelles façons de travailler, plus innovantes et agiles, peut notammer s’envisager au coeur d’autres entreprises, différentes mais complémentaires de la sienne.

Dans cette chronique Travailler demain du 23 novembre 2020, Elias Gerard, co-fondateur de Pitchtree revient sur le concept différenciant de ses formations expérientielles, proposant une immersion en start-up à la découverte de nouvelles organisations et méthodes de travail. « Globalement, l’idée c’est de travailler de manière plus collaborative, de privilégier une approche itérative qui se base sur l’expérimentation plutôt que définir des cahiers des charges pendant des semaines, etc, tester des choses régulièrement, mettre le client au coeur de ses préoccupations. Concrètement, un client va venir nous voir parce qu’il a repéré un besoin de compétences, en prenant un exemple sur la gestion de projet agile. Il va venir nous voir en tant qu’organisme de formation, on va définir un projet de formation en disant “Vous avez besoin de développer telles compétences, tels objectifs pédagogiques” », décrit-il entre autres.

Suivez Welcome to the Jungle sur LinkedIn pour découvrir, chaque jour, nos dernières actualités !